Pourquoi la formation au management hybride est encore essentielle en 2024
Le management hybride a évolué, mais il reste un sujet d’actualité. Alors que beaucoup pensent que le télétravail et les pratiques hybrides sont bien maîtrisés, les responsables formation se rendent compte que les défis, eux, continuent de changer. C’est pourquoi il est encore indispensable de former vos managers pour qu’ils soient en phase avec les […]
Externalisation de la paie : les bonnes pratiques
Pour une entreprise, faire le choix d’externaliser la gestion de son service de paie revient à abandonner un peu de sa souveraineté en matière de gestion des ressources humaines. Quand il s’agit d’argent, peser le pour et le contre et faire un choix est toujours un exercice délicat que l’on remet souvent à plus tard, […]
Comment intégrer la mise en situation dans une formation e-learning ?
La mise en situation est un élément fondamental de tout module de e-learning, mais dans un contexte d’apprentissage à distance, sa mise en place n’est pas toujours évidente. La distance et les écrans qui s’interposent entre les apprenants brisent le lien de proximité qui permet une interaction sociale propice à la mise en situation. Il […]
Recrutement : 6 conseils pour éviter les biais cognitifs
Les biais cognitifs et le recrutement, c’est une histoire vieille comme le monde ! D’ailleurs, le biais cognitif — ce mécanisme naturel qui tend à dévier le jugement et la pensée rationnelle — fait partie de notre vie. Notre cerveau traite en effet des milliards d’informations en permanence. Pour que celles-ci soient analysées au mieux, […]
Mobilité interne : 4 bonnes pratiques pour votre entreprise
La mobilité interne et ses enjeux ? Tout le monde en a entendu parler, mais très peu de DRH savent vraiment comment mettre en place une stratégie cohérente. Plébiscitée par les collaborateurs, argument fort de marque employeur pour attirer les candidats et véritable tremplin en recrutement, l’évolution en interne est une arme redoutable pour les […]
E-learning, formations, comment impliquer les managers ?
Bien souvent, un dialogue de sourds s’instaure entre responsables e-learning et managers au sein de l’entreprise, les premiers reprochant à leurs collègues une trop faible implication dans le processus de formation. En retour, le personnel encadrant dénonce le trop peu d’efficacité des formations, car celles-ci ne collent pas à la réalité du terrain. Pourtant, si, […]
Blended learning : ne mélangeons pas tout !
Le blended learning est une combinaison de l’apprentissage hors ligne (face à face, apprentissage traditionnel) et de l’apprentissage en ligne de manière à ce que l’un complète l’autre. L’objectif principal ? Offrir aux apprenants la possibilité de profiter du meilleur des deux mondes. Par exemple, un étudiant peut assister à des cours dans une salle […]
Profils atypiques : le petit grain de folie qui manque à votre entreprise ?
Les profils atypiques sont-ils un nouveau facteur de réussite pour les entreprises ? Avec la crise sanitaire, le nombre de reconversions professionnelles explose et nombreux sont les professionnels qui décident aujourd’hui de s’orienter vers d’autres métiers. Les entreprises reçoivent donc de plus en plus de CV et de candidatures aux profils atypiques et sont progressivement […]
E-learning : ce que la crise sanitaire a changé
Confinements, télétravail, travail hybride, la crise sanitaire a boosté l’essor du e-learning. Imposée par les confinements de 2020, la formation à distance a réussi à lever les résistances de ceux qui lui étaient réfractaires. Selon le baromètre 2021 de l’Observatoire Cegos, 65 % des entreprises ont eu recours à la formation en distanciel entre 2019 […]
Comment recruter la génération Z ?
C’est inévitable, inéluctable, elle arrive, elle est là ! Qui donc ? La génération Z, bien sûr ! Ces « jeunes » actifs qui sont nés à partir de 1995 et qui ont une vision bien particulière du monde du travail. Curieuse, créative, ambitieuse, impatiente… la génération Z bouscule les codes traditionnels de l’entreprise depuis […]
Droit à l’erreur : Ces entreprises qui ont fait le choix de le valoriser pour mieux réussir
On entend souvent dire que « l’erreur est humaine ». On dit même qu’un enfant tombe en moyenne 2 000 fois avant de savoir marcher. Dans la vie quotidienne, l’erreur est valorisée, comprise et acceptée dans le sens où c’est une caractéristique propre de notre espèce. Il faut essayer, se tromper pour ensuite recommencer d’une […]
Recrutement : la guerre des talents aura-t-elle lieu ?
Mais que s’est-il passé ? Il y a moins d’un an, l’économie mondiale était à genoux, et tout le monde s’accrochait instinctivement à son job, son emploi, son gagne-pain. Quelques mois plus tard, c’est un renversement complet de situation auquel on assiste. De la Silicon Valley aux faubourgs de Shanghai, en passant par Londres, Paris […]
Gestion des compétences : un levier de performance sous-estimé
On ne peut plus parler de ressources humaines sans gestion des compétences. Quelles sont les compétences que mon entreprise possède ? Quelles sont les compétences dont mon entreprise a besoin ? Ces compétences sont-elles en phase avec mes besoins actuels ? Et demain, de quelles compétences aurons-nous besoin ? Pour répondre à ces questions, les […]
Management hybride : qu’est-ce que ça change ?
En moins d’un an, le télétravail s’est imposé dans nos vies. Aujourd’hui, beaucoup d’entreprises songent à pérenniser cette nouvelle forme d’organisation avec le management hybride. Il ne s’agit donc pas d’un retour à la normale, mais d’un monde nouveau à inventer dont certaines règles sont à définir. Comment les managers peuvent-ils assurer la continuité de […]
Comment devenir une entreprise plus inclusive ?
L’entreprise inclusive est devenue un terme à la mode. De nombreuses entreprises s’en réclament d’ailleurs aujourd’hui. Dans une société où les revendications sociales et sociétales n’ont jamais été aussi importantes, et où la tendance est plus que jamais à la prise en compte des individualités, l’entreprise inclusive devrait s’inscrire comme une évidence. Qu’est-ce que l’inclusion […]
L’incertitude, comment savoir la manager ?
Le monde vit actuellement dans une période d’incertitude. Il est donc important pour les managers de s’adapter à ces transitions et appréhender au mieux l’incertitude. Le monde VICA du management de l’incertitude Dans un monde VICA (volatile, incertain, complexe, ambigu), les managers font face à de multiples enjeux. Face à cet environnement, les managers se […]
Tebicom : ces entreprises qui passent à l’holacratie
L’holacratie est une forme de management constitutionnel. Elle est fondée sur la mise en œuvre formalisée de modes de prise de décision et de répartition des responsabilités communs à tous. C’est le cas de l’entreprise Tebicom.
L’éthique dans le management : c’est utile ?
L’éthique prend une place importante aujourd’hui dans le monde du management. Il s’agit d’associer ses valeurs morales à l’entreprise.
LIVRE : LES CLÉS DU MANAGEMENT SPORTIF
Et si pour devenir un bon manager, il fallait être un bon coach ? C’est la théorie que prône Antoine Espezel avec son roman Les clés du management sportif. Il s’agit d’un guide pratique et méthodologique pour détenir les clés du management sportif.
Après la crise sanitaire, les nouveaux défis des RH
Face à l’épidémie du coronavirus, les capacités d’adaptation à des situations incertaines des entreprises du CAC 40 et du Next40 ont été mises à rude épreuve. A l’aune de ces bouleversements, comment les RH anticipent-elles l’organisation du travail de demain ? L’étude réalisée par Payfit, en partenariat avec le groupe RH&M, OasYs et OpinionWay auprès […]
Stop Work : la BD qui tape sur l’entreprise
Le 15 mai 2020, l’écrivain Jacky Schwartzmann et l’illustrateur de bande dessinée Morgan Navarro ont sorti aux éditions Dargaud le premier tome de la bande dessinée “STOP WORK” intitulé Les joies de l’entreprise moderne : une histoire sur le monde de l’entreprise. Antagoniste principal de l’ouvrage, Fabrice Couturier est cadre au service achat chez Rondelles […]
Des RH à la communication ou le pouvoir des soft skills !
Compétences techniques dites « Cœur de métier » versus compétences comportementales. Qui des deux l’emportera ? Pouf, pouf ce sera toi ! Permettez-moi l’analogie avec cette comptine après deux mois de continuité pédagogique à la maison ! Dans le secteur de la santé lorsque l’on nomme le cœur de métier c’est pour signifier le domaine […]
L’entreprise comme un réseau de talents
Unilever et Schneider Electric ont transformé leur modèle de management, sans compter particulièrement sur l’autorité ou l’esprit d’initiative de ses dirigeants, en utilisant un réseau de talents. Ils arrivent à susciter la mobilité des employés, et leur investissement dans les projets. Découvrez cette nouvelle forme d’organisation et de supervision des tâches dans l’entreprise, et ses […]
Le job sharing, un concept innovant
Et si on doublait nos compétences ? Quelle entreprise ne serait pas intéressée par cette perspective ? Le job sharing est tentant mais encore peu développé en France. En quoi cela consiste ? Quels sont les avantages de ce procédé ? Focus sur cette solution novatrice qui permet aux salariés de trouver le bon équilibre […]
Observatoire de l’Engagement 2019 : QUID du manager de proximité ?
Entre les attentes des salariés et les exigences des dirigeants, les managers de proximité occupent de nos jours une place prépondérante dans l’évolution des entreprises et du monde du travail. A cet effet, l’Observatoire de l’Engagement a publié, le 2 juillet 2019, son quatrième rapport sur les résultats de l’enquête menée par OpinionWay sous le […]
Le management d’équipe interculturelle
Avec l’ère de la mondialisation, la diversité de culture au sein d’une même équipe devient de plus en plus naturel. Et avec elle de nouveaux défis pour les managers émergent. L’adaptation au multiculturalisme nécessite un effort de tous les membres de l’équipe. Les collaborateurs doivent apprendre à travailler et à s’intégrer dans l’équipe constituée de […]
Peut-on manager par l’humour ?
Malgré qu’il soit reconnu comme étant un facteur puissant dans les relations sociales, l’humour est toujours sous-estimé dans son impact sur le management. En 2012, une enquête menée par la firme britannique Officebroker.com auprès de 600 travailleurs prouve que l’humour joue un rôle important dans la relation entre le travailleur et son responsable. Elle démontre […]
La Rupture Conventionnelle Collective : comment et pourquoi ?
Applicable depuis le 23 décembre 2017, le dispositif de rupture conventionnelle collective (RCC) a été utilisé par de nombreuses grandes entreprises ces derniers mois, telles que PSA, IBM, la SOCIETE GENERALE ou bien encore SANOFI AVENTIS. Nombreuses sont également les PME qui ont eu recours à ce dispositif, celles-ci étant, en effet, à l’origine de […]
Holacratie : le remède au manque d’agilité
Les entreprises font face d’une façon journalière à plusieurs difficultés : la bureaucratie, le ralentissement de prise de décision, la difficulté de passer à l’action, le manque d’agilité, le manque d’adaptabilité, le manque d’opportunité de la part des employés de donner leur input dans la prise de décision… Ces difficultés se retrouvent dans tous les […]
Employabilité : quel rôle pour l’entreprise ?
Faire du manager un producteur de compétences plutôt qu’un consommateur de talents Tout le monde parle du « Future of Work » et s’accorde à dire qu’il sera complètement désiloté, que les formes d’activités et de statuts vont éclater, que les différents temps de travail et de loisirs vont s’entremêler. Les individus vont donc travailler de n’importe […]