Innover contre le turnover dans les secteurs en tension
Quand on mentionne les innovations RH, on pense souvent aux nouvelles tendances et initiatives qui se développent au sein des sièges des grands groupes. Pourtant, d’autres secteurs d’activités ont décidé d’innover contre le turnover. Que ce soit sur leur recrutement ou sur la rétention de leurs salariés, dans cet article, nous vous présentons quelques initiatives RH dans […]
Innovation managériale chez les pompiers
Lorsqu’il fût promu colonel des sapeurs-pompiers en 2005, après avoir été nommé directeur départemental de Saône-et-Loire en 2001, Michel Marlot s’est posé la question qui vient couronner ses 20 ans d’expérience dans le domaine : “Comment se fait-il que les pompiers étaient capables, en intervention, d’inventer de nouvelles pratiques (chaque incendie est unique et différent) […]
5 entreprises qui utilisent la réalité virtuelle pour former
La réalité virtuelle (ou VR, virtual reality en anglais) est l’une des innovations les plus disruptives de ces dernières années. Son adoption par les entreprises peut être bénéfique pour améliorer l’expérience client, mais également pour former les collaborateurs. L’expérience collaborateur est d’ailleurs considéré comme l’une des tendances digitales RH les plus importances par Markess. Qu’il […]
Feedback continu : ces entreprises qui l’utilisent
Avec les nouveaux outils numériques, il est de plus en plus facile d’évaluer les collaborateurs, de communiquer l’information et de recevoir des feedbacks en temps réel. Le fameux entretien annuel est pour sa part de plus en plus décrié pour son manque d’agilité. En effet, certaines actions des collaborateurs doivent être analysées après plusieurs mois, d’autres projets […]
Lean : bonne ou mauvaise pratique ?
Le concept du Lean doit sa naissance au Toyota Production System (TPS) sur lequel les chercheurs du Massachussets Institute se sont penchés pour tirer les conclusions du succès fulgurant du constructeur multinational japonais d’automobiles et en créer un livre. Par la suite, le Lean est devenu une approche d’organisation du travail de plus en plus […]
Droit à l’erreur : Intuit fête ses échecs
Bien que l’explosion de l’entrepreneuriat ces dernières années ait pu changé quelque peu les mentalités, l’échec garde pour les français une connotation très négative. Déjà en 2013, une enquête de l’Ipsos, soulignait que 83% à 88% (en fonction des catégories socio-professionnelles) des 940 personnes interrogées considéraient comme dévalorisant d’y faire face. Pour 69%, il était même difficile pour un […]
Libération d’entreprise chez Chrono Flex
Tel un avion en pleine tempête, l’année 2009 avait été orageuse pour CHRONO Flex. Une situation de crise lui aurait fait perdre, au total, 6.8 millions d’euros. Spécialiste des dépannages de flexibles hydrauliques, cette société a finalement réussi à se redresser. Aujourd’hui, elle est leader national dans son secteur, avec plus de 270 véhicules d’intervention […]
Retour sur le salon New Work Produrable édition 2018
Le salon Produrable édition 2018 s’est tenu les 4 et 5 avril dernier au Palais des Congrès de Paris. Cette 11ème édition de l’événement a rassemblé près de 200 exposants, une centaine de conférenciers, et a accueilli près de 6 500 professionnels sur les deux jours. Mais cette année la véritable nouveauté tenait à l’organisation simultanée du […]
Onboarding : quelques pratiques de startups
Les attentes des nouvelles générations par rapport aux conditions de travail sont différentes de celles de leurs aînés. On entend souvent dire qu’avec la flexibilité accrue au niveau des contrats de travail qui se profile, on exercera de plus en plus de métiers différents au cours de notre carrière professionnelle. Ainsi, le turnover des collaborateurs […]
Travail en remote : ces entreprises qui s’y mettent
Le travail en remote s’affiche parmi les tendances affectant la manière dont nous travaillons aujourd’hui. On assiste à l’émergence du télétravail et ce encore plus depuis la réforme d’Emmanuel Macron. Le travail en remote est lui défini comme une situation lors de laquelle un collaborateur travaille principalement depuis chez lui, et communique avec l’entreprise par email ou téléphone […]
Gore Tex : à la découverte d’un management particulier
Les tissus Gore Tex, réputés pour leur imperméabilité, se sont faits un nom sur leur marché. Mais aujourd’hui c’est le management très particulier de cette entreprise d’origine américaine qui nous intéresse. En effet, W.L. Gore & Associates, le groupe propriétaire du Gore Tex, a décidé de faire de chacun de ses collaborateurs des associés de l’entreprise. Dans un […]
Séries RH : Non Famous Inspiring People
Change the work a récemment découvert une pépite dans le monde des séries RH pour vous. Un belle mise en avant de personnes inspirantes par l’agence de communication interne, Plotfox. Cette jeune entreprise, lassée de toujours voir les mêmes types de profils mis en avant, a décidé de vous montrer des personnes différentes mais tout […]
Le machine learning pour accompagner vos managers
Le machine Learning est une catégorie qui appartient au domaine de l’IA (i.e. l’Intelligence Artificielle). L’objectif de ce processus est de fournir une solution dite apprenante à une entreprise. Il s’agit d’une data solution, car les données sont utilisées afin d’aider une organisation. Le machine learning trouve des applications dans des domaines très variés, du […]
Management interculturel : à la découverte de Flixbus !
Avec la globalisation, le management interculturel est devenu un sujet de plus en plus important pour les professionnels des ressources humaines. Nous avons rencontré récemment, Flixbus, une startup qui a grandit avec ce sujet. Avec des opérations dans plusieurs pays européens, l’entreprise engage des collaborateurs de pays très différents. La moyenne d’âge des collaborateurs de l’entreprise est […]
Management en france : les résultats de l’étude Audencia
Le management en France est un sujet dont on ne cessera jamais de parler. Les français sont souvent perçus comme peu satisfaits par leurs conditions de travail. De plus, ils sont souvent critiqués pour leur gestion managériale peu qualitative. Une étude vient d’être publiée par l’école de commerce Audencia sur le sujet. Et cette étude contient […]
OKR : nouvelle technique de management
OKR signifie “Objective Key Results“. Wait.. French please ! Les “Objectifs et Résultats Clefs” sont de plus en plus utilisés par les entreprises. Cette technique managériale permet de prioriser les projets en fonction des buts que se fixent une organisation. Ensuite, par le biais d’études quantitatives, l’entreprise peut considérer les meilleurs moyens d’atteindre ces objectifs définis […]
Salon du Management, on parle QVT
Le 14 et 15 Novembre dernier, le Salon du Management, organisé par la Maison du Management à la Cité de la mode et du design, a réuni plus de 2000 participants, 115 intervenants et 32 exposants. L’objectif ? Proposer un tour d’horizon de 48 heures des différentes innovations managériales avec des thématiques telles que la […]
Et si notre travail avait un sens ?
Chaque jour, nous entendons parler de la génération Y, des millennials et de leur rêve de travailler en startup et de leur besoin de trouver le sens du travail. En effet, les chiffres sont très clairs : les jeunes démissionnent très rapidement de leur premier emploi, pas assez engageant et motivant. Leur volonté ? Trouver […]
Holacratie chez Inddigo, pour plus d’organisation
Fondé en 1986, Inddigo, cabinet de conseil et ingénierie en développement durable et composé de 200 collaborateurs, a annoncé en Janvier dernier être passé à l’holacratie, ce nouveau système de gouvernance où la hiérarchie et le management disparaissent. Pour en savoir plus sur les raisons et le déroulement de cette démarche, nous avons interviewé Bruno Lhoste, Président de Inddigo. L’holacratie […]
Great Place to Work : à la découverte de Davidson Consulting
Premier depuis 4 ans en France et en Europe au palmarès de l’institut Great Place to work, classement qui récompense les meilleures workplaces, le groupe Davidson Consulting a, depuis sa création en 2005, eu la volonté de bousculer les codes managériaux traditionnels pour remettre l’expérience collaborateur au centre de tout processus d’entreprise. Pour mieux comprendre […]
Management bienveillant : on en parle avec Philippe Rodet
Médecin urgentiste de formation, Philippe Rodet s’est intéressé au sujet de l’influence de la motivation et du stress au sein du monde du travail, en fondant un cabinet de conseil, Bien être et entreprise, et en écrivant plusieurs livres, dont le dernier sur le sujet du management bienveillant. Dans cette interview, il nous explique ce que […]
À la découverte de l’holacratie avec Scarabée Biocoop
Donner plus d’agilité à son entreprise, supprimer les positions de pouvoir et la bureaucratie au sein de celle-ci, ou encore la rendre plus performante… Ce sont les objectifs dont rêvent les entreprises aujourd’hui. Et ce sont souvent les mêmes raisons qui les poussent à passer d’un mode de management hiérarchique à un autre plutôt horizontal, comme […]
Managers : et si on les virait tous ?
De plus en plus d‘entreprises aujourd’hui se posent la question de l’utilité des managers et certaines tendent à changer de style de management pour passer à une organisation plus libérée, plus flexible et dans laquelle les salariés auraient plus de libertés. Les deux co-fondateurs de Google, Larry Page et Sergueï Brin se sont même posés […]
Culture Netflix : liberté et responsabilisation
Patty McCord est la créatrice du “ document le plus important de la Silicon Valley ” selon Sheryl Sandberg, directrice des opérations de Facebook. Patty a en effet rédigé les 125 slides décrivant la culture Netflix dans le document Netflix culture : liberté et responsabilité. Un document pour décrire précisément la culture de l’entreprise, une […]
Reverse mentoring : comment ça marche ?
Le reverse mentoring, c’est lorsque des jeunes salariés de la génération Y forment les dirigeants au digital et à ses nouvelles pratiques. Et en ce moment, cette pratique a un succès fou dans les grands groupes ! Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à se digitaliser, mais cette transformation n’est pas toujours facile, surtout […]
La culture d’entreprise, ça compte !
“C’est all in or nothing : pas de compromis”. On comprend tout de suite la culture d’entreprise chez PopChef. Cette entreprise créée il y a deux ans par Briac Lescure et François Raynaud de Fitte, deux amis d’enfance, livre plus de 1000 repas par jour dans Paris, emploie 20 collaborateurs et connaît une croissance mensuelle à […]
Innovation managériale en Inde
L’innovation managériale est un concept important pour nombre d’entreprises qui sont toujours à l’affût des dernières nouveautés pour améliorer les performances de leurs collaborateurs. De nombreuses tendances sont apparues ces dernières années comme “l’entreprise libérée” , “l’holacratie” ou encore “zéro hiérarchie” . Un point commun : ces modèles cherchent l’épanouissement des salariés, ainsi qu’à favoriser l’innovation, […]
Zéro hiérarchie : l’exemple de Valve
De plus en plus d’entreprises revoient leurs systèmes de gestion pour tendre vers un modèle avec zéro hiérarchie en prenant en compte le bien-être des salariés, notion très importante qui s’impose de plus en plus aujourd’hui car faisant notamment partie de pratiquement toutes les politiques de RSE. Grandir sans hiérarchie Une entreprise en particulier, Valve […]
Entretien annuel d’évaluation : serait-ce ça la fin ?
Alors que le mois de décembre touche à sa fin, l’heure est au bilan pour les salariés. En conséquence, un florilège d’articles détaillant la marche à suivre pour réussir son entretien annuel d’évaluation inondent à nouveau les magazines spécialisés. Rendez-vous incontournable entre l’employeur et le salarié, l’entretien individuel permet de faire le point sur les […]
Holacratie : pourquoi Zappos l’abandonne ?
Zappos est une plateforme américaine de e-commerce spécialisée dans la vente de chaussures et de vêtements basée à Las Vegas. Elle est l’une des plus grandes entreprises à avoir adopté l’holacratie, c’est à dire un mode de management…sans managers ! Il s’agit en effet d’une méthode d’auto-gestion à contre courant de la pyramide hiérarchique traditionnelle, qui repose sur […]