Durée de la formation : 20mn
Le feedback est un moteur clé de la performance et du développement personnel en entreprise. Ce parcours en ligne vous permettra de maîtriser l’art du feedback efficace : savoir le donner, le recevoir et le mettre en pratique pour favoriser une meilleure communication et des résultats concrets au sein de votre équipe.
Dans ce module, vous découvrirez l’impact du feedback sur la performance individuelle et collective. Apprenez comment un feedback bien construit peut stimuler la croissance, renforcer la communication et encourager un environnement d’apprentissage continu. Vous verrez aussi des exemples concrets, comme dans The Office, pour comprendre comment le feedback bien donné peut transformer un environnement professionnel. Vous repartirez avec une vue d’ensemble des bénéfices du feedback dans le développement personnel et la cohésion d’équipe.
Dans ce module, vous apprendrez les compétences essentielles pour donner un feedback impactant : être spécifique, objectif et bienveillant. Grâce à des scénarios pratiques et à une scène du film Le Diable s’habille en Prada, vous comprendrez l’importance de cibler le comportement, non la personne, et comment soutenir efficacement vos collègues. Vous repartirez avec des techniques pour structurer votre feedback de manière à être perçu comme un allié dans la progression des autres.
Ce module vous aidera à renforcer votre capacité à recevoir des feedbacks, même lorsqu’ils sont critiques. Vous apprendrez l’importance de l’écoute active et comment répondre de manière constructive pour en tirer le meilleur parti. Illustré par une scène de A la recherche du bonheur, vous verrez comment un retour peut être perçu comme une opportunité d’amélioration, et non comme une critique personnelle. Vous repartirez avec des stratégies pour intégrer efficacement les feedbacks dans vos pratiques professionnelles.
Donner un feedback constructif implique de se concentrer sur des observations spécifiques et sur l’impact des comportements plutôt que sur des jugements personnels. Il est essentiel d’être respectueux et de proposer des solutions pour l’avenir. Utilisez des phrases comme « J’ai remarqué que… » et encouragez la personne à améliorer son approche sans se sentir attaquée.
Il est important de donner un feedback régulièrement, non seulement lors des évaluations de performance annuelles. Le feedback continu aide à ajuster les comportements en temps réel et à maintenir une bonne dynamique au sein de l’équipe. Les sessions de feedback informelles, comme lors des réunions régulières, sont des occasions idéales pour donner des retours fréquents.
La clé est d’adopter une attitude ouverte et de se rappeler que le feedback est une opportunité de développement. Prenez un moment pour écouter attentivement sans interrompre, posez des questions pour clarifier, et exprimez votre gratitude pour les retours. Évitez de vous mettre sur la défensive et cherchez à comprendre ce qui peut être amélioré.
Les feedbacks réguliers permettent de guider les membres de l’équipe, de reconnaître leurs efforts et de corriger les comportements qui ne sont pas alignés avec les objectifs de l’équipe. En étant spécifique et constructif, vous contribuez à leur développement professionnel et renforcez la motivation et la cohésion au sein du groupe.
Sur la formation « Sensibilisation aux RPS » : Je suis très satisfaite de cette formation qui va me permettre d’être plus à l’écoute de mes propres besoins mais également des besoins de mes collègues, sur lesquels je dois veiller car elles ont des métiers difficiles.
Sur la formation « Le kit du formateur » : Très bonne première approche de la pédagogie.
Sur la formation « Risques routiers : maîtriser les dangers de la route » : Formation complète et ludique.
Sur la formation « Egalité des genres : les biais inconscients » : Simple, compréhensible par tous, instructive, à partager largement.
Sur la formation « Cybersécurité » : De bons rappels pour les personnes déjà sensibilisées. Et une bonne vue d’ensemble des risques pour ceux qui n’ont pas encore conscience de l’importance de la cybersécurité.
Sur la formation « Santé et sécurité au travail » : Très bonne formation qui rappelle l’utilité des gestes de premiers secours et les comportement à adopter.
Sur la formation « Mieux gérer son stress pour les RH » : Modules clairs, bien expliqués avec conseils utiles et facilement applicables au quotidien, merci.
Sur la formation « Développer son intelligence émotionnelle » : Super, les vidéos sont dynamiques et les références aux films permettent de mieux s’en souvenir.
Sur la formation « Les bases de la négociation » : Formation complète, très belle initiative d’alterner vidéo, quizz et mise en situation !
Sur la formation « Sensibilisation au RPS » : La formation est très complète et devrait, je pense, être obligatoire dans tout milieu professionnel ! Merci !
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