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Et si fédérer une équipe, c’était avant tout une affaire d’état d’esprit ?
Cette formation e-learning t’invite à plonger dans les secrets des plus grands coachs : cohésion, mental, communication. À la croisée du management et du sport, découvre comment libérer l’énergie collective, inspirer la performance et bâtir un leadership profondément humain.
Comme un entraîneur avant la finale, le manager doit d’abord construire la confiance et la clarté. Ce module explore la cohésion sous deux angles : la cohésion opératoire, où chacun connaît ses rôles et objectifs, et la cohésion sociale, fondée sur les liens humains. Tu apprendras à instaurer une vision commune, des rituels d’équipe et un climat de sécurité psychologique. En t’inspirant des coachs sportifs, tu verras comment transformer la diversité des profils en complémentarité et faire du collectif une force motrice au quotidien.
Une équipe qui dure, c’est une équipe qui sait tenir mentalement, même quand le match se complique. Ce module t’aide à renforcer ton mental et celui de tes collaborateurs. Tu comprendras comment identifier les motivations intrinsèques qui nourrissent l’engagement, comment rebondir face à la difficulté et entretenir la résilience collective. Inspiré des préparateurs mentaux du sport de haut niveau, tu apprendras à transformer le stress en moteur de performance et à faire de la motivation un réflexe durable.
Fédérer, c’est aussi savoir communiquer avec clarté, écoute et authenticité. Dans ce module, tu découvriras comment une communication bienveillante et structurée renforce la cohésion et la performance. Tu apprendras à pratiquer l’écoute active, à formuler des feedbacks constructifs et à t’assurer que ton message est compris. Comme un coach dans les vestiaires, tu affineras ton art du discours : motiver sans imposer, recadrer sans humilier, encourager sans flatter. Une posture inspirante qui renforce la confiance et aligne toute l’équipe autour d’un objectif partagé.
Parce qu’aujourd’hui, un manager ne dirige plus, il fait grandir. Cette formation e-learning “Les secrets des plus grands coachs pour fédérer” t’aide à adopter la posture du coach : inspirer, écouter, valoriser les forces du collectif. En t’appuyant sur les clés du sport et de la psychologie de la performance, tu développeras un management aligné, humain et motivant.
Tu apprendras à renforcer la cohésion de ton équipe, à maintenir sa motivation dans la durée et à instaurer un climat de confiance. Grâce aux techniques issues du coaching sportif, tu sauras identifier les leviers de performance individuels et collectifs, mieux gérer la pression et transformer les moments de tension en opportunités de progrès.
Elle s’adresse à tous les managers, responsables d’équipe et collaborateurs souhaitant adopter une posture de coach. Que tu sois dans le commerce, la banque ou l’industrie, tu y trouveras des leviers concrets pour animer, fédérer et motiver tes équipes, même à distance ou dans des contextes exigeants.
“Les secrets des plus grands coachs pour fédérer” s’inscrit dans une logique de développement des compétences humaines et relationnelles. En complément des formations techniques, elle t’aide à renforcer ton leadership émotionnel, à favoriser la communication transversale et à créer des équipes alignées autour d’un projet commun comme un entraîneur avec sa vision de jeu.
Nous recherchions un prestataire pour digitaliser nos formations internes et après une large veille, Change The Work nous a paru être l’organisme le plus adapté. Aucun regret : l’équipe est dynamique, très disponible et s’adapte vraiment aux besoins et exigences exprimés et le rapport qualité-prix (grande préoccupation des entreprises) est vraiment au rendez-vous. C’est un vrai plaisir de travailler ensemble et le résultat est au top. Nous avons développé une formation RGPD et une sensibilisation ISO9001 qui ont pleinement satisfait nos collaborateurs. Merci Sarah et Alison !
Sur la formation « Sensibilisation aux RPS » : Je suis très satisfaite de cette formation qui va me permettre d’être plus à l’écoute de mes propres besoins mais également des besoins de mes collègues, sur lesquels je dois veiller car elles ont des métiers difficiles.
Sur la formation « Le kit du formateur » : Très bonne première approche de la pédagogie.
Sur la formation « Risques routiers : maîtriser les dangers de la route » : Formation complète et ludique.
Sur la formation « Egalité des genres : les biais inconscients » : Simple, compréhensible par tous, instructive, à partager largement.
Sur la formation « Cybersécurité » : De bons rappels pour les personnes déjà sensibilisées. Et une bonne vue d’ensemble des risques pour ceux qui n’ont pas encore conscience de l’importance de la cybersécurité.
Sur la formation « Santé et sécurité au travail » : Très bonne formation qui rappelle l’utilité des gestes de premiers secours et les comportement à adopter.
Sur la formation « Mieux gérer son stress pour les RH » : Modules clairs, bien expliqués avec conseils utiles et facilement applicables au quotidien, merci.
Sur la formation « Développer son intelligence émotionnelle » : Super, les vidéos sont dynamiques et les références aux films permettent de mieux s’en souvenir.
Sur la formation « Les bases de la négociation » : Formation complète, très belle initiative d’alterner vidéo, quizz et mise en situation !
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