L’entretien annuel est un rendez-vous clé pour évaluer les compétences, fixer des objectifs et accompagner le développement des collaborateurs. La formation e-learning Réussir ses entretiens annuels vous guide pas à pas pour préparer vos entretiens, les mener efficacement et assurer un suivi concret tout au long de l’année. Un parcours pratique pour transformer ce moment parfois redouté en un levier de performance et d’engagement.
 
															Un entretien réussi commence toujours par une bonne préparation. Ce premier module de la formation e-learning Réussir ses entretiens annuels vous apprend à définir des objectifs clairs grâce à la méthode SMART, à analyser les résultats de l’année écoulée et à préparer vos arguments de manière factuelle. Vous verrez aussi comment informer et impliquer votre collaborateur en amont, en partageant les supports nécessaires. Objectif : aborder le jour J en toute confiance, avec une vision claire et partagée des enjeux.
 
															Le cœur de l’entretien annuel repose sur la qualité du dialogue. Dans ce module, vous découvrirez les 6 étapes essentielles pour structurer l’échange : rappeler les enjeux, faire le bilan, évaluer les compétences, fixer les objectifs, identifier les besoins de formation et construire un plan de développement. La formation e-learning Réussir ses entretiens annuels vous donne des outils pour être à la fois objectif et bienveillant, favoriser l’écoute active et valoriser les contributions de vos collaborateurs, afin de renforcer leur motivation et leur engagement.
 
															L’entretien annuel ne doit pas rester un rendez-vous isolé. Ce dernier module vous montre comment transformer vos échanges en actions concrètes : rédiger un compte rendu partagé, tenir vos engagements et organiser des points de suivi réguliers. Grâce à la formation en ligne Réussir ses entretiens annuels, vous apprendrez à créer une continuité entre l’entretien et la gestion quotidienne, en accompagnant vos collaborateurs dans leur progression et en préparant déjà le prochain entretien. Un suivi solide pour des résultats durables.
La préparation conditionne directement la qualité de l’entretien. Arriver sans analyse ni objectifs clairs peut générer frustration et perte de crédibilité. La formation e-learning Réussir ses entretiens annuels vous apprend à structurer cette étape : analyser les résultats de l’année, définir des objectifs SMART, rassembler des preuves factuelles et préparer vos arguments. Cette anticipation permet d’instaurer un dialogue constructif, basé sur des faits, et de créer un climat de confiance avec vos collaborateurs.
Un entretien annuel mal conduit peut être perçu comme une sanction ou une formalité administrative. Pour éviter cela, il est essentiel de combiner objectivité et bienveillance. La formation Réussir ses entretiens annuels vous donne des techniques pour pratiquer l’écoute active, valoriser les réussites et aborder les points d’amélioration de manière constructive. Vous apprendrez à formuler des feedbacks précis, orientés solutions et à fixer des objectifs motivants. Ainsi, l’entretien devient un levier de développement et non une source de stress.
La méthode SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel) reste la référence pour fixer des objectifs clairs et motivants. Mais ce n’est pas le seul outil. Dans la formation en ligne Réussir ses entretiens annuels vous apprendrez également à vous appuyer sur des feedbacks clients, des évaluations par les pairs ou encore des résultats de projets pour objectiver vos échanges. En combinant ces outils, vous créez une base solide pour définir des objectifs pertinents, en phase avec la stratégie de l’entreprise et les aspirations du collaborateur.
Trop souvent, les entretiens annuels restent sans suite, ce qui déçoit fortement les collaborateurs. Le suivi est pourtant essentiel pour maintenir la motivation. La formation e-learning Réussir ses entretiens annuels vous apprend à formaliser un compte rendu signé, à planifier des points intermédiaires et à tenir vos engagements en matière de formation, d’évolution ou de reconnaissance. En rendant visibles vos actions tout au long de l’année, vous instaurez une relation de confiance durable et facilitez la préparation du prochain entretien.
« Une formation engageante et accessible, qui réussit à rendre les enjeux climatiques concrets pour tous les métiers. Un projet mené avec rigueur, créativité et une vraie compréhension de nos priorités. «
 
						 
						« Des conseils d’experts et un contenu attractif sont au rendez-vous avec Change The Work. »
 
						« Nous avons un de leurs module au Catalogue et il est apprécié par nos collaborateurs ! (IA et Big Data) »
 
						“L’équipe de Change the Work a su mettre des mots… ou plutôt en images nos idées et problématiques pour donner vie à une formation originale, engageante et complètement personnalisée à Doctolib. C’est un plaisir de travailler avec une équipe aussi dynamique, pragmatique et disponible pour avancer en toute sérénité sur nos projets.”
 
						Une question, une collaboration ou une idée à partager ? Nous serions ravis d’échanger avec vous.
Remplissez le formulaire ou écrivez-nous directement, et nous vous répondrons au plus vite!