Durée de la formation
Environ 20 minutes.
Méthode pédagogique
Change The Work utilise la fiction pour mieux engager les apprenants à travers des extraits de séries et de films déjà existants.
Thématiques
Vous pouvez acheter nos formations en SCORM pour votre LMS avec un accès illimité en interne.
Nos formations contiennent des vidéos sur mesure pour engager vos collaborateurs.
Nos formations contiennent des activités pédagogiques pour engager vos apprenants et faciliter leur apprentissage.
La formation Fixer des objectifs SMART fait partie des formations en ligne sur-étagère auxquelles nous tenons tout particulièrement chez Change The Work. Elle aide les individus et les équipes à transformer des idées ou des intentions vagues en objectifs concrets et atteignables.
En définissant des objectifs Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporels, cette méthode permet de structurer les projets et de prioriser les actions. Cela favorise une meilleure planification, réduit les risques de déviation et améliore significativement l’efficacité.
Elle contribue également à renforcer la motivation et l’engagement, car des objectifs bien définis sont plus motivants et mesurables. Ils permettent de suivre les progrès et de célébrer les réussites. Dans un cadre collectif, fixer des objectifs SMART garantit une compréhension partagée des objectifs et favorise une meilleure communication et une coordination efficace.
Enfin, cette méthode s’applique à une multitude de domaines, qu’il s’agisse de gestion de projet, de développement personnel ou de planification stratégique. Elle offre une compétence durable et transférable, permettant aux participants de s’adapter à des environnements professionnels évolutifs tout en restant orientés vers des résultats concrets.
Pour intégrer la méthode SMART dans un contexte collaboratif, il faut s’assurer avant tout que tous les membres de l’équipe comprennent les objectifs et les critères SMART.
Cela commence par une discussion collective pour définir des objectifs spécifiques, en veillant à ce qu’ils soient clairs, précis et directement liés aux responsabilités de chaque membre. Par exemple, plutôt que de fixer un objectif général comme “améliorer les ventes”, il pourrait être formulé de manière collaborative : “Augmenter les ventes de 15 % sur le segment des PME d’ici la fin du trimestre.”
Ensuite, il est crucial d’identifier ensemble des indicateurs mesurables pour suivre les progrès, tels que des rapports hebdomadaires ou des points de contrôle réguliers. Cela permet à l’équipe de rester alignée et de réagir rapidement en cas de déviation. Les notions d’atteignabilité et de réalisme doivent également être débattues collectivement, en prenant en compte les ressources, les compétences et le temps disponible pour garantir que les objectifs fixés sont à la fois motivants et réalisables.
Enfin, la dimension temporelle de la méthode SMART est particulièrement importante dans un cadre collaboratif, car elle permet de synchroniser les efforts et de planifier des étapes clés pour le projet. En établissant des échéances claires et partagées, l’équipe peut maintenir un rythme de travail coordonné et éviter les retards. Intégrer la méthode SMART dans un contexte collaboratif favorise ainsi l’engagement, la responsabilisation et une dynamique de travail efficace.
Pour qu’un objectif soit réaliste sans brider l’ambition ou la créativité, il faut évaluer les ressources, les compétences de l’équipe et les contraintes de temps, tout en laissant de la place pour l’innovation. Un objectif réaliste n’est pas forcément facile, mais il doit être atteignable avec des efforts bien orientés. Par exemple, au lieu de viser “doubler les ventes en un mois”, un objectif plus réaliste pourrait être “augmenter les ventes de 25 % en trois mois avec de nouvelles stratégies marketing.”
Pour préserver l’ambition et la créativité, il est important d’encourager l’équipe à proposer des idées originales pour atteindre l’objectif. Des séances de brainstorming ou des tests d’idées nouvelles peuvent transformer des limites en opportunités. Même si l’objectif est réaliste, il peut inspirer des solutions créatives.
Enfin, il est essentiel de revoir régulièrement l’objectif pour ajuster les attentes si besoin, afin de maintenir l’équilibre entre réalisme et ambition et de permettre à l’équipe de rester motivée tout en explorant de nouvelles idées.
La formation Fixer des objectifs SMART de Change The Work est conçue sous la forme de vidéos d’e-learning qui puisent dans la fiction pour engager l’apprenant. Cette formation est composée de trois modules :
Donnez du sens à vos projets et boostez vos performances ! Apprenez à fixer des objectifs clairs, motivants et atteignables grâce à la méthode SMART. Rejoignez notre formation et transformez vos idées en résultats concrets !
Nos équipes travaillent avec vos digital learning manager pour leur envoyer un fichier de type SCORM, AICC ou xAPI à implémenter simplement dans vos plateformes LMS. Nous pouvons nous adapter, si besoin, à vos problématiques techniques.
La formation sur étagère ou formation sur catalogue permet de vous proposer un contenu pré-réalisé par nos équipes sur des thématiques qui vous intéressent. Vous avez donc le contenu déjà finalisé par nos ingénieurs pédagogiques. Il vous appartient ensuite de le placer dans votre LMS.
Chez Change The Work, nous pensons qu’une bonne formation doit disposer du contenu le plus addictif possible pour vos apprenants. Pour cela, nous nous inspirons des meilleures séries télévisées et des plus grands youtubeurs. Extraits de films, animations, mises en scène, l’objectif est que l’apprenant s’amuse en se formant.
De nombreuses entreprises nous ont demandé de les accompagner à digitaliser des formations déjà existantes. Et c’est ce que nous faisons en travaillant directement avec vos supports de formation pour prendre le moins de temps possible à vos experts.
Nos formations sur mesure peuvent être réalisées en français ou en anglais. Les sous-titres sont toujours intégrés aux vidéos pour donner la possibilité aux malentendants d’y accéder. Des traductions en d’autres langues sont également possibles.
Oui bien sûr ! Nous vous offrons les modifications graphiques pour adapter à vos couleurs ainsi que les ajouts de documents et d’éléments textes pour mieux personnaliser. C’est souvent utile sur des sujets avec des règlementations ou interlocuteurs internes comme la prévention des RPS par exemple.
Avec un surcoût, il est aussi possible de reprendre un contenu sur étagère pour l’adapter plus en profondeur à vos enjeux. Nous pouvons par exemple sur un sujet comme le changement climatique, ajouter des parties pour montrer l’impact sur votre secteur d’activité, votre entreprise et ses métiers.
Vous avez deux possibilités pour acheter des contenus de formations elearning sur étagère chez Change The Work :
Dans tous les cas, nous vous livrons des modules SCORM qui s’adaptent à toutes les plateformes LMS.
Nous avons aussi aujourd’hui une centaine de formations dans notre catalogue de formations elearning sur étagère sur les thématiques suivantes : RH, Management, Soft Skills, Transition écologique, règlementaire, numérique. Nos modules sont en français et en anglais et nous pouvons les traduire dans d’autres langues grâce à notre équipe de traducteurs.
Change The Work rend vos collaborateurs accros au e-learning avec des contenus de formation addictifs et engageants : en plusieurs langues et sur les thématiques RH, Management, Soft skills, transition écologique, numérique et règlementaire.