Former un stagiaire ou un apprenti est une véritable mission de management. Cette formation en ligne vous aide à structurer l’accueil, définir les bonnes missions et accompagner efficacement chaque profil. Gagnez en impact et faites du tutorat un vrai levier de transmission et de développement des compétences.
Avant même son arrivée, un stagiaire ou un apprenti a besoin d’un cadre clair pour s’épanouir. Cet épisode vous aide à comprendre les différences fondamentales entre les statuts (stagiaire vs apprenti), à anticiper les aspects réglementaires (gratification, contrat, durée, horaires…) et à organiser un accueil réussi. Vous apprendrez comment mettre en place un environnement à la fois structuré et stimulant, compatible avec vos contraintes internes.
👉 Objectif : poser des bases solides pour une relation saine, motivante et conforme à la législation française.
Confier les bonnes missions à votre apprenant, c’est tout un art. Ce deuxième épisode vous montre comment construire un parcours progressif : des missions pédagogiques (pour un stagiaire) ou professionnalisantes (pour un apprenti), adaptées à son niveau et à vos besoins. Vous apprendrez à doser l’autonomie, éviter les dérives (surcharge, tâches non conformes), et valoriser les efforts par des feedbacks réguliers.
👉 Objectif : trouver le juste équilibre entre accompagnement, responsabilisation et montée en compétences.
Ce dernier épisode vous donne toutes les clés pour maintenir un tutorat efficace dans la durée. Vous découvrirez comment évaluer les progrès de manière concrète, ajuster les missions si besoin, motiver l’apprenant, gérer les situations sensibles (sous-performance, désengagement) et éviter les pièges (burn-out, abandon du suivi).
👉 Objectif : assurer un accompagnement dynamique, cohérent et motivant du début à la fin.
Encadrer un stagiaire ou un apprenti ne s’improvise pas. Cette formation vous évite les erreurs courantes (missions inadaptées, attentes floues, suivi inexistant…) et vous aide à gagner en sérénité. Elle vous apporte des repères concrets, juridiques et pédagogiques, pour faire de l’accueil d’un apprenant une expérience bénéfique pour lui… comme pour vous.
Cette formation est conçue pour toute personne amenée à encadrer un stagiaire ou un apprenti : managers de proximité, tuteurs, maîtres d’apprentissage, responsables RH ou formateurs internes. Aucun prérequis n’est nécessaire, si ce n’est d’avoir un apprenant en poste ou à venir. Elle est idéale pour préparer un premier tutorat ou professionnaliser une pratique existante.
En suivant cette formation, vous serez capable de :
Définir un cadre clair dès l’arrivée de l’apprenant.
Concevoir des missions utiles et conformes à son statut.
Adapter votre posture managériale en fonction de son autonomie.
Maintenir un suivi efficace tout au long de son passage.
C’est une compétence valorisable, un gain de temps et un vrai levier d’engagement pour les équipes.
Oui ! Le format e-learning vous permet de suivre la formation à votre rythme, en autonomie, où et quand vous le souhaitez. Les contenus sont courts, interactifs, accessibles sur ordinateur ou mobile. En moins d’une heure, vous aurez assimilé les essentiels pour encadrer un apprenant efficacement, sans bouleverser votre emploi du temps.
« Une formation engageante et accessible, qui réussit à rendre les enjeux climatiques concrets pour tous les métiers. Un projet mené avec rigueur, créativité et une vraie compréhension de nos priorités. «
« Des conseils d’experts et un contenu attractif sont au rendez-vous avec Change The Work. »
« Nous avons un de leurs module au Catalogue et il est apprécié par nos collaborateurs ! (IA et Big Data) »
“L’équipe de Change the Work a su mettre des mots… ou plutôt en images nos idées et problématiques pour donner vie à une formation originale, engageante et complètement personnalisée à Doctolib. C’est un plaisir de travailler avec une équipe aussi dynamique, pragmatique et disponible pour avancer en toute sérénité sur nos projets.”
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