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Et si fédérer une équipe, c’était avant tout une affaire d’état d’esprit ?
Cette formation e-learning t’invite à plonger dans les secrets des plus grands coachs : cohésion, mental, communication. À la croisée du management et du sport, découvre comment libérer l’énergie collective, inspirer la performance et bâtir un leadership profondément humain.
Comme un entraîneur avant la finale, le manager doit d’abord construire la confiance et la clarté. Ce module explore la cohésion sous deux angles : la cohésion opératoire, où chacun connaît ses rôles et objectifs, et la cohésion sociale, fondée sur les liens humains. Tu apprendras à instaurer une vision commune, des rituels d’équipe et un climat de sécurité psychologique. En t’inspirant des coachs sportifs, tu verras comment transformer la diversité des profils en complémentarité et faire du collectif une force motrice au quotidien.
Une équipe qui dure, c’est une équipe qui sait tenir mentalement, même quand le match se complique. Ce module t’aide à renforcer ton mental et celui de tes collaborateurs. Tu comprendras comment identifier les motivations intrinsèques qui nourrissent l’engagement, comment rebondir face à la difficulté et entretenir la résilience collective. Inspiré des préparateurs mentaux du sport de haut niveau, tu apprendras à transformer le stress en moteur de performance et à faire de la motivation un réflexe durable.
Fédérer, c’est aussi savoir communiquer avec clarté, écoute et authenticité. Dans ce module, tu découvriras comment une communication bienveillante et structurée renforce la cohésion et la performance. Tu apprendras à pratiquer l’écoute active, à formuler des feedbacks constructifs et à t’assurer que ton message est compris. Comme un coach dans les vestiaires, tu affineras ton art du discours : motiver sans imposer, recadrer sans humilier, encourager sans flatter. Une posture inspirante qui renforce la confiance et aligne toute l’équipe autour d’un objectif partagé.
Parce qu’aujourd’hui, un manager ne dirige plus, il fait grandir. Cette formation e-learning “Les secrets des plus grands coachs pour fédérer” t’aide à adopter la posture du coach : inspirer, écouter, valoriser les forces du collectif. En t’appuyant sur les clés du sport et de la psychologie de la performance, tu développeras un management aligné, humain et motivant.
Tu apprendras à renforcer la cohésion de ton équipe, à maintenir sa motivation dans la durée et à instaurer un climat de confiance. Grâce aux techniques issues du coaching sportif, tu sauras identifier les leviers de performance individuels et collectifs, mieux gérer la pression et transformer les moments de tension en opportunités de progrès.
Elle s’adresse à tous les managers, responsables d’équipe et collaborateurs souhaitant adopter une posture de coach. Que tu sois dans le commerce, la banque ou l’industrie, tu y trouveras des leviers concrets pour animer, fédérer et motiver tes équipes, même à distance ou dans des contextes exigeants.
“Les secrets des plus grands coachs pour fédérer” s’inscrit dans une logique de développement des compétences humaines et relationnelles. En complément des formations techniques, elle t’aide à renforcer ton leadership émotionnel, à favoriser la communication transversale et à créer des équipes alignées autour d’un projet commun comme un entraîneur avec sa vision de jeu.
« Une formation engageante et accessible, qui réussit à rendre les enjeux climatiques concrets pour tous les métiers. Un projet mené avec rigueur, créativité et une vraie compréhension de nos priorités. «
« Des conseils d’experts et un contenu attractif sont au rendez-vous avec Change The Work. »
« Nous avons un de leurs module au Catalogue et il est apprécié par nos collaborateurs ! (IA et Big Data) »
“L’équipe de Change the Work a su mettre des mots… ou plutôt en images nos idées et problématiques pour donner vie à une formation originale, engageante et complètement personnalisée à Doctolib. C’est un plaisir de travailler avec une équipe aussi dynamique, pragmatique et disponible pour avancer en toute sérénité sur nos projets.”
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