Le management hybride a évolué, mais il reste un sujet d’actualité. Alors que beaucoup pensent que le télétravail et les pratiques hybrides sont bien maîtrisés, les responsables formation se rendent compte que les défis, eux, continuent de changer. C’est pourquoi il est encore indispensable de former vos managers pour qu’ils soient en phase avec les exigences de 2024.
Dans cet article, nous vous expliquons pourquoi il est important de ne pas sous-estimer cette compétence et comment la formation au management hybride peut aider vos équipes à rester performantes et engagées.
Les nouveaux défis du télétravail pour les managers
Avec le temps, le télétravail a pris de nouvelles formes. Ce qui fonctionnait en 2020 n’est plus suffisant aujourd’hui. Les entreprises ont structuré leurs pratiques hybrides, mais les attentes des collaborateurs en matière de flexibilité et d’autonomie ont radicalement changé.
Les managers doivent désormais jongler avec la gestion d’équipes à distance, tout en maintenant la cohésion, la culture d’entreprise et la performance. Pour cela, il est essentiel qu’ils soient formés aux nouvelles méthodes de management hybride, adaptées à un environnement qui continue d’évoluer.
Adapter les compétences managériales aux nouvelles attentes
En 2024, les employés veulent plus qu’une simple flexibilité. Ils souhaitent être valorisés, reconnus pour leur travail, même lorsqu’ils ne sont pas présents physiquement au bureau. Cela exige des compétences managériales spécifiques, que la formation au management hybride peut apporter.
Les formations qui ne se concentrent que sur les outils et les processus ne suffisent plus. Les responsables formation doivent se tourner vers des programmes qui forment les managers à maintenir l’engagement, la motivation et la collaboration en mode hybride.
Une compétence stratégique pour les entreprises compétitives
Former vos managers au management hybride n’est pas seulement une réponse à une mode passagère, c’est une stratégie d’entreprise. Les entreprises qui maîtrisent ces compétences sont celles qui réussiront à attirer et retenir les talents, tout en renforçant leur productivité et leur compétitivité.
C’est pourquoi une formation continue dans ce domaine est nécessaire, pour que vos équipes managériales puissent s’adapter aux nouvelles dynamiques du travail hybride.
Ce que contient notre formation sur le management hybride
Avec l’essor du télétravail et des modèles mixtes, former vos managers à ce mode de gestion est devenu crucial. Notre formation aborde toutes les spécificités du management hybride pour outiller vos managers avec les compétences nécessaires à la réussite de leurs équipes. Voici les éléments clés que nous couvrons :
- Les 5 C : cadre, confiance, communication, contrôle, cohésion
Ces cinq piliers sont essentiels pour structurer une équipe hybride et assurer une productivité optimale tout en maintenant un bon climat de travail. - Autonomie et communication
Nous apprenons à vos managers à équilibrer l’autonomie des collaborateurs tout en maintenant une communication fluide, adaptée aux nouveaux rythmes de travail. - La posture du manager hybride
La formation vise à aider les managers à changer leur posture, passant du contrôle à la facilitation, pour renforcer la confiance et l’engagement au sein des équipes hybrides. - Exercices pratiques et mise en situation
En complément, la formation inclut des cas pratiques et des simulations pour permettre aux managers de prendre du recul sur leur propre style de gestion et d’acquérir des réflexes adaptés aux environnements hybrides.
Grâce à une approche immersive utilisant des extraits de fiction, nos apprenants sont engagés dans leur formation comme s’ils regardaient une série Netflix, rendant l’apprentissage addictif et plaisant.
Webinaire : Comment SOCOMEC forme ses managers au management hybride
Le 15 novembre, participez à notre webinaire exclusif avec SOCOMEC. Découvrez comment cette entreprise a relevé les défis du management hybride avec succès. Lors de ce webinaire, vous apprendrez :
- Comment SOCOMEC a structuré un programme de formation hybride performant.
- Les retours d’expérience concrets et des solutions applicables immédiatement pour vos équipes.
- Pourquoi le management hybride est une compétence toujours aussi stratégique pour les années à venir.
Pourquoi participer à ce webinaire ?
- Des retours d’expérience pratiques d’une entreprise reconnue pour ses bonnes pratiques managériales.
- Un aperçu des outils et techniques pour former vos managers à un environnement de travail hybride.
- Des réponses à vos questions pour mieux structurer vos propres programmes de formation.
📅 Date : Vendredi 15 novembre 2024 à 12h00
🔗 Inscription : https://app.livestorm.co/change-the-work/socomec-management-hybride-change-the-work-copie
