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Formation
Programme de la formation
Durée de la formation
Environ 20 minutes.
Méthode pédagogique
Change The Work utilise la fiction pour mieux engager les apprenants à travers des extraits de séries et de films déjà existants.
Thématiques
- Comprendre le harcèlement moral
- Détection et dénonciation
- Prévention et soutien
Pourquoi choisir cette formation ?
Disponible au format SCORM
Vous pouvez acheter nos formations en SCORM pour votre LMS avec un accès illimité en interne.
En Video Learning
Nos formations contiennent des vidéos sur mesure pour engager vos collaborateurs.
Engageante et interactive
Nos formations contiennent des activités pédagogiques pour engager vos apprenants et faciliter leur apprentissage.
Formation Prévenir et agir contre le harcèlement moral
Pourquoi une formation sur le harcèlement moral ?
La formation Prévenir et agir contre le harcèlement moral fait partie des formations en ligne sur-étagère auxquelles nous tenons tout particulièrement chez Change The Work.
Elle sensibilise les employés et les managers aux différentes facettes du harcèlement moral, mettant en lumière non seulement les comportements qui le caractérisent, mais aussi ses conséquences délétères sur les individus et l’organisation dans son ensemble. En abordant ouvertement ce sujet, cette formation vise à briser le silence entourant le harcèlement moral, encourageant ainsi les victimes ou les témoins à parler et à agir.
L’importance de cette formation réside dans sa capacité à créer une culture de non-tolérance à l’égard du harcèlement, en envoyant un message clair sur les valeurs de l’entreprise et son engagement envers la protection de ses employés. Elle équipe les participants de stratégies efficaces pour identifier, prévenir et intervenir face aux comportements de harcèlement, contribuant à un milieu de travail plus sûr et plus inclusif.
Outre l’aspect préventif, la formation offre des perspectives sur les réponses appropriées aux situations de harcèlement, incluant des techniques de gestion de conflit, des protocoles d’intervention et des voies de recours pour les personnes affectées. Elle joue également un rôle crucial dans le renforcement de la cohésion et du bien-être au sein des équipes, soulignant l’importance du respect mutuel et de la bienveillance dans les interactions professionnelles.
Comment détecter le harcèlement moral en milieu de travail ?
Détecter le harcèlement moral en milieu de travail est un défi complexe en raison de la nature souvent subtile et progressive de ce type de comportement. Le harcèlement moral peut prendre diverses formes, allant des remarques désobligeantes répétées aux actions visant à isoler socialement une personne, en passant par l’attribution délibérée de tâches irréalisables ou dégradantes.
La première étape pour le détecter consiste à être attentif aux changements dans les comportements et les interactions au sein de l’équipe. Une augmentation des conflits, des plaintes concernant le climat de travail, ou un changement dans l’attitude d’un employé, comme un retrait ou une baisse de performance, peut être indicatif.
La communication ouverte et régulière entre les managers et leurs équipes est également essentielle. Encourager un environnement où les employés se sentent en sécurité pour exprimer leurs préoccupations sans crainte de représailles permet de détecter plus facilement les cas de harcèlement. Les entretiens individuels périodiques peuvent aider à révéler des situations qui ne seraient pas évidentes dans le cadre de réunions de groupe.
Observer les dynamiques de groupe et les interactions entre collègues offre des indices précieux. Le harcèlement moral peut souvent être observé dans la manière dont certains employés sont traités par leurs pairs ou par leurs supérieurs, notamment si certains semblent être systématiquement exclus, critiqués ou dévalorisés.
La mise en place de systèmes de feedback anonymes peut également jouer un rôle crucial dans la détection du harcèlement moral. Ces systèmes permettent aux employés de signaler des comportements inappropriés sans craindre d’éventuelles conséquences négatives. Enfin, la formation et la sensibilisation de tous les employés au harcèlement moral sont indispensables. Elles aident à créer une culture d’entreprise où le respect mutuel est la norme et où chacun est équipé pour reconnaître et signaler les comportements inappropriés.
Quelles méthodes encouragent le signalement du harcèlement moral ?
Pour encourager le signalement du harcèlement moral, les entreprises doivent adopter une approche multidimensionnelle qui crée un environnement de confiance et de soutien. Une politique claire et bien communiquée contre le harcèlement moral est le point de départ. Cette politique doit définir le harcèlement moral de manière explicite, illustrer avec des exemples concrets ce qui constitue un comportement inacceptable et établir les procédures à suivre pour signaler un cas. L’accessibilité de cette information à tous les niveaux de l’organisation est cruciale.
La formation régulière de tous les employés, y compris les managers et les dirigeants, joue un rôle prépondérant. Ces formations doivent non seulement couvrir la reconnaissance des comportements de harcèlement, mais aussi insister sur l’importance du signalement et les démarches à suivre. En outre, elles peuvent habiliter les employés à intervenir en tant que témoins de comportements inappropriés, renforçant ainsi la responsabilité collective.
La mise en place de canaux de signalement multiples et accessibles est également essentielle. Cela pourrait inclure des lignes d’assistance téléphonique, des plateformes en ligne anonymes, et la possibilité de s’adresser à des personnes de confiance désignées au sein de l’organisation. La diversification des moyens de signalement assure que les employés peuvent choisir l’option avec laquelle ils se sentent le plus à l’aise.
Un aspect crucial pour encourager le signalement est la garantie de la confidentialité et la protection contre les représailles. Les employés doivent avoir confiance que leurs signalements seront traités avec le sérieux et la discrétion nécessaires, et que l’entreprise prendra des mesures pour protéger les personnes qui osent parler.
Enfin, promouvoir une culture d’entreprise positive, basée sur le respect mutuel, la diversité et l’inclusion, contribue à réduire les barrières au signalement. Dans un environnement où les employés se sentent valorisés et soutenus, la probabilité qu’ils signalent des comportements inappropriés augmente. Les efforts visant à renforcer la cohésion d’équipe et à instaurer un dialogue ouvert peuvent ainsi jouer un rôle déterminant dans la prévention et le signalement du harcèlement moral.
Programme de la formation Prévenir et agir contre le harcèlement moral de Change The Work
La formation Prévenir et agir contre le harcèlement moral de Change The Work est conçue sous la forme de vidéos d’e-learning qui puisent dans la fiction pour engager l’apprenant. Cette formation est composée de trois modules :
- Comprendre le harcèlement moral
- Détection et dénonciation
- Prévention et soutien
Rejoignez notre formation “Prévenir et agir contre le harcèlement moral” et contribuez activement à un milieu de travail sans harcèlement. Ne laissez pas le harcèlement moral miner le bien-être et la performance au sein de votre organisation. Inscrivez-vous dès maintenant !
FAQ
Nos équipes travaillent avec vos digital learning manager pour leur envoyer un fichier de type SCORM, AICC ou xAPI à implémenter simplement dans vos plateformes LMS. Nous pouvons nous adapter, si besoin, à vos problématiques techniques.
La formation sur étagère ou formation sur catalogue permet de vous proposer un contenu pré-réalisé par nos équipes sur des thématiques qui vous intéressent. Vous avez donc le contenu déjà finalisé par nos ingénieurs pédagogiques. Il vous appartient ensuite de le placer dans votre LMS.
Chez Change The Work, nous pensons qu’une bonne formation doit disposer du contenu le plus addictif possible pour vos apprenants. Pour cela, nous nous inspirons des meilleures séries télévisées et des plus grands youtubeurs. Extraits de films, animations, mises en scène, l’objectif est que l’apprenant s’amuse en se formant.
De nombreuses entreprises nous ont demandé de les accompagner à digitaliser des formations déjà existantes. Et c’est ce que nous faisons en travaillant directement avec vos supports de formation pour prendre le moins de temps possible à vos experts.
Nos formations sur mesure peuvent être réalisées en français ou en anglais. Les sous-titres sont toujours intégrés aux vidéos pour donner la possibilité aux malentendants d’y accéder. Des traductions en d’autres langues sont également possibles.
Oui bien sûr ! Nous vous offrons les modifications graphiques pour adapter à vos couleurs ainsi que les ajouts de documents et d’éléments textes pour mieux personnaliser. C’est souvent utile sur des sujets avec des règlementations ou interlocuteurs internes comme la prévention des RPS par exemple.
Avec un surcoût, il est aussi possible de reprendre un contenu sur étagère pour l’adapter plus en profondeur à vos enjeux. Nous pouvons par exemple sur un sujet comme le changement climatique, ajouter des parties pour montrer l’impact sur votre secteur d’activité, votre entreprise et ses métiers.
Vous avez deux possibilités pour acheter des contenus de formations elearning sur étagère chez Change The Work :
- Un abonnement annuel lié au nombre d’apprenants pour 1 formation, 5 formations ou tout notre contenu. Vous recevez des fichiers SCORM pour votre LMS. Dans l’abonnement sont comprises les mises à jour et si vous prenez 5 contenus, ils sont interchangeables tous les ans. Si vous prenez notre offre full content, vous bénéficierez aussi de nos nouvelles sorties : 1 à 2 nouvelles formations par mois.
- Un achat à vie en illimité peu importe le nombre de collaborateurs. Dans ce cas les mises à jour ne sont pas incluses.
Dans tous les cas, nous vous livrons des modules SCORM qui s’adaptent à toutes les plateformes LMS.
Nous avons aussi aujourd’hui une centaine de formations dans notre catalogue de formations elearning sur étagère sur les thématiques suivantes : RH, Management, Soft Skills, Transition écologique, règlementaire, numérique. Nos modules sont en français et en anglais et nous pouvons les traduire dans d’autres langues grâce à notre équipe de traducteurs.
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Change The Work rend vos collaborateurs accros au e-learning avec des contenus de formation addictifs et engageants : en plusieurs langues et sur les thématiques RH, Management, Soft skills, transition écologique, numérique et règlementaire.
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