Durée de la formation
Environ 20 minutes.
Méthode pédagogique
Change The Work utilise la fiction pour mieux engager les apprenants à travers des extraits de séries et de films déjà existants.
Thématiques
Comprendre les équipes interculturelles
Surmonter les barrières de la communication interculturelle
Construire des relations solides dans les équipes interculturelles
Vous pouvez acheter nos formations en SCORM pour votre LMS avec un accès illimité en interne.
Nos formations contiennent des vidéos sur mesure pour engager vos collaborateurs.
Nos formations contiennent des activités pédagogiques pour engager vos apprenants et faciliter leur apprentissage.
La formation Manager une équipe interculturelle fait partie des formations en ligne sur-étagère auxquelles nous tenons tout particulièrement chez Change The Work. Cette formation aide les managers à comprendre et à valoriser les différences culturelles au sein de leurs équipes, un point crucial pour favoriser un environnement de travail inclusif et respectueux. La diversité culturelle peut apporter de nouvelles perspectives, idées et approches, mais peut également présenter des défis en termes de communication, de compréhension mutuelle et de méthodes de travail.
Un manager formé à la gestion d’équipes interculturelles sera capable de reconnaître et de surmonter les barrières culturelles, d’éviter les malentendus et les conflits potentiels, et d’exploiter efficacement les atouts de la diversité. Cette formation enseigne également des compétences de communication interculturelle, essentielles pour s’assurer que tous les membres de l’équipe se sentent entendus, compris et valorisés.
De plus, le management interculturel inclut la sensibilisation aux biais inconscients et aux stéréotypes, et fournit des stratégies pour les contrer. En développant une compréhension plus profonde des différentes cultures, des normes et des valeurs, les managers peuvent créer des stratégies de motivation et de leadership plus efficaces et adaptées à leur équipe.
Pour gérer efficacement une équipe interculturelle, il est essentiel de développer une compréhension profonde des différentes cultures représentées dans l’équipe. Cela implique de se familiariser avec les diverses normes, valeurs, et styles de communication de chaque culture. Cette connaissance aide à anticiper et à comprendre les comportements et réactions des membres de l’équipe, facilitant ainsi une meilleure communication et collaboration.
Ensuite, il est important de promouvoir un environnement de travail inclusif et respectueux. Cela signifie valoriser et célébrer la diversité culturelle, encourager l’expression de différentes perspectives, et créer des opportunités pour que tous les membres de l’équipe se sentent entendus et appréciés. Les managers doivent également être vigilants pour éviter les biais inconscients et les stéréotypes, et traiter tous les membres de l’équipe équitablement.
Une communication claire et adaptée est aussi cruciale. Dans un contexte interculturel, les malentendus sont fréquents. Il est donc important de s’exprimer de manière simple et directe, de vérifier régulièrement la compréhension, et d’utiliser des méthodes de communication non verbale adaptées. Les managers doivent également être attentifs aux différentes manières dont les cultures interprètent les signaux non verbaux.
Il est également recommandé de favoriser la collaboration et le travail d’équipe. Encouragez les membres de l’équipe à partager leurs connaissances et expériences culturelles, et à apprendre les uns des autres. Créer des projets ou des activités de team-building qui valorisent la diversité culturelle peut renforcer la cohésion et la compréhension mutuelle.
Enfin, les managers doivent être flexibles et ouverts d’esprit. Reconnaître qu’il n’existe pas de solution unique pour tous les défis interculturels et être prêt à s’adapter et à personnaliser son approche en fonction des besoins spécifiques de l’équipe est essentiel pour un management interculturel réussi.
Surmonter les barrières linguistiques et culturelles dans un environnement de travail diversifié nécessite une approche proactive et inclusive. Reconnaître et d’accepter ces différences comme une partie naturelle d’un milieu de travail diversifié est une première étape. Adopter une attitude ouverte et respectueuse envers les diverses cultures et langues aide à créer un environnement où les employés se sentent valorisés et respectés.
Concernant les barrières linguistiques, offrir des cours de langue ou des ressources d’apprentissage peut être une initiative précieuse. Cela permet aux employés non natifs d’améliorer leurs compétences linguistiques et favorise une meilleure communication au sein de l’équipe. Utiliser un langage clair et simple dans la communication écrite et orale, éviter le jargon et les expressions idiomatiques, et utiliser des outils de traduction lorsque nécessaire, peut également aider à minimiser les malentendus.
Pour les différences culturelles, promouvoir la sensibilisation et la formation interculturelle est crucial. Cela peut aider les employés à mieux comprendre et apprécier les différences culturelles, à identifier et éviter les stéréotypes, et à développer des compétences de communication interculturelle efficaces. Encourager les échanges culturels et la collaboration au sein de l’équipe peut également renforcer la compréhension et le respect mutuels.
Il est aussi bénéfique de mettre en place des politiques claires sur l’inclusion et la diversité, et de s’assurer qu’elles sont activement mises en œuvre et soutenues par la direction. Cela inclut des mesures pour promouvoir l’équité, gérer les conflits interculturels et créer un environnement de travail inclusif et respectueux.
Enfin, être attentif aux besoins individuels et être prêt à adapter les méthodes de travail et de communication peut considérablement aider à surmonter les barrières linguistiques et culturelles. Cela implique de reconnaître que chaque employé peut avoir des besoins uniques et d’adopter une approche flexible et personnalisée pour soutenir chaque membre de l’équipe.
La formation Manager une équipe interculturelle de Change The Work est conçue sous la forme de vidéos d’e-learning qui puisent dans la fiction pour engager l’apprenant. Cette formation est composée de trois modules :
Relevez le défi du management interculturel ! Apprenez à surmonter les barrières linguistiques et culturelles, à valoriser la diversité et à renforcer la collaboration dans votre équipe. Inscrivez-vous à notre formation Manager une équipe interculturelle.
Nos équipes travaillent avec vos digital learning manager pour leur envoyer un fichier de type SCORM, AICC ou xAPI à implémenter simplement dans vos plateformes LMS. Nous pouvons nous adapter, si besoin, à vos problématiques techniques.
La formation sur étagère ou formation sur catalogue permet de vous proposer un contenu pré-réalisé par nos équipes sur des thématiques qui vous intéressent. Vous avez donc le contenu déjà finalisé par nos ingénieurs pédagogiques. Il vous appartient ensuite de le placer dans votre LMS.
Chez Change The Work, nous pensons qu’une bonne formation doit disposer du contenu le plus addictif possible pour vos apprenants. Pour cela, nous nous inspirons des meilleures séries télévisées et des plus grands youtubeurs. Extraits de films, animations, mises en scène, l’objectif est que l’apprenant s’amuse en se formant.
De nombreuses entreprises nous ont demandé de les accompagner à digitaliser des formations déjà existantes. Et c’est ce que nous faisons en travaillant directement avec vos supports de formation pour prendre le moins de temps possible à vos experts.
Nos formations sur mesure peuvent être réalisées en français ou en anglais. Les sous-titres sont toujours intégrés aux vidéos pour donner la possibilité aux malentendants d’y accéder. Des traductions en d’autres langues sont également possibles.
Oui bien sûr ! Nous vous offrons les modifications graphiques pour adapter à vos couleurs ainsi que les ajouts de documents et d’éléments textes pour mieux personnaliser. C’est souvent utile sur des sujets avec des règlementations ou interlocuteurs internes comme la prévention des RPS par exemple.
Avec un surcoût, il est aussi possible de reprendre un contenu sur étagère pour l’adapter plus en profondeur à vos enjeux. Nous pouvons par exemple sur un sujet comme le changement climatique, ajouter des parties pour montrer l’impact sur votre secteur d’activité, votre entreprise et ses métiers.
Vous avez deux possibilités pour acheter des contenus de formations elearning sur étagère chez Change The Work :
Dans tous les cas, nous vous livrons des modules SCORM qui s’adaptent à toutes les plateformes LMS.
Nous avons aussi aujourd’hui une centaine de formations dans notre catalogue de formations elearning sur étagère sur les thématiques suivantes : RH, Management, Soft Skills, Transition écologique, règlementaire, numérique. Nos modules sont en français et en anglais et nous pouvons les traduire dans d’autres langues grâce à notre équipe de traducteurs.
Change The Work rend vos collaborateurs accros au e-learning avec des contenus de formation addictifs et engageants : en plusieurs langues et sur les thématiques RH, Management, Soft skills, transition écologique, numérique et règlementaire.