Formation
Leadership empathique

Programme de la formation

Durée de la formation

Environ 20 minutes.

Méthode pédagogique

Change The Work utilise la fiction pour mieux engager les apprenants à travers des extraits de séries et de films déjà existants.

Thématiques

  1. Comprendre le leadership empathique
  2. Surmonter les barrières au leadership empathique
  3. L’empathie en action
Contactez-nous
Pourquoi choisir cette formation ?
Disponible au format SCORM

Vous pouvez acheter nos formations en SCORM pour votre LMS avec un accès illimité en interne.

En Video Learning

Nos formations contiennent des vidéos sur mesure pour engager vos collaborateurs.

Engageante et interactive

Nos formations contiennent des activités pédagogiques pour engager vos apprenants et faciliter leur apprentissage.

Tester la formation
Formation Leadership empathique

La formation Leadership empathique fait partie des formations en ligne sur-étagère auxquelles nous tenons tout particulièrement chez Change The Work.

L’empathie dans le leadership contribue à créer un environnement de travail plus compréhensif et bienveillant. Les leaders empathiques sont capables de comprendre et de partager les sentiments de leurs équipes, ce qui permet d’établir des relations de confiance et de respect. Cela favorise une communication ouverte, encourage les employés à exprimer leurs idées et leurs préoccupations sans crainte, et renforce le sentiment d’appartenance et de valorisation au sein de l’organisation.

De plus, le leadership empathique joue un rôle crucial dans la gestion des conflits et la résolution de problèmes. En se mettant à la place des autres, les leaders peuvent mieux comprendre les différentes perspectives et motivations, ce qui facilite la recherche de solutions mutuellement bénéfiques et durables. Cette approche augmente également l’efficacité du travail d’équipe et améliore la collaboration.

En outre, les leaders empathiques sont souvent perçus comme plus accessibles et humains, ce qui peut améliorer significativement l’engagement et la motivation des employés. Ils sont mieux équipés pour reconnaître et répondre aux besoins individuels de leur équipe. Cela peut conduire à une meilleure satisfaction au travail, une réduction du taux de rotation du personnel et une augmentation de la productivité.

La formation au leadership empathique est également bénéfique pour le développement personnel des leaders eux-mêmes. Elle les aide à améliorer leurs compétences en matière de communication, de gestion émotionnelle et de prise de décision. Ces compétences sont essentielles pour naviguer dans le paysage professionnel complexe et en constante évolution d’aujourd’hui.

Les principaux traits d’un leader empathique incluent avant tout une forte capacité à comprendre et à ressentir les émotions des autres. Ce type de leader fait preuve d’une écoute active, cherchant véritablement à comprendre les perspectives et les expériences de ses collaborateurs. Cette compréhension émotionnelle leur permet de se connecter de manière authentique avec leur équipe, ce qui renforce la confiance et le respect mutuels. Un leader empathique est également attentif aux besoins et au bien-être de ses employés, montrant de la compassion et de la bienveillance dans son approche managériale.

Il possède aussi une excellente compétence de communication, capable de transmettre ses idées clairement tout en restant sensible aux réactions de son audience. Il est souvent doté d’une forte intelligence émotionnelle, lui permettant de gérer efficacement leurs propres émotions et celles de leur équipe, en particulier dans des situations stressantes ou conflictuelles.

Les leaders empathiques sont inclusifs, valorisant et encouragent la diversité d’opinions et de perspectives au sein de leur équipe. Leur approche favorise un environnement de travail collaboratif et innovant, où chaque membre se sent écouté et valorisé.

Pour développer son empathie, un leader peut d’abord se concentrer sur l’amélioration de ses compétences d’écoute active. Cela implique d’écouter attentivement les autres sans jugement préalable, en se concentrant pleinement sur ce qu’ils disent et en essayant de comprendre leur perspective. Il est également important de poser des questions ouvertes pour encourager la communication et montrer un intérêt sincère pour les opinions et les sentiments des autres. Le leader doit pratiquer la présence attentive, c’est-à-dire être pleinement engagé dans le moment présent lors des interactions avec les membres de son équipe, ce qui peut grandement améliorer sa capacité à comprendre et à répondre aux besoins et aux préoccupations de ces derniers.

Il peut aussi travailler à développer son empathie en se mettant régulièrement à la place des autres. Cela peut se faire en envisageant différentes situations du point de vue des membres de son équipe, en essayant de ressentir ce qu’ils pourraient ressentir et en comprenant les facteurs qui influencent leurs actions et leurs réactions.

La réflexion personnelle et la méditation peuvent également être utiles pour améliorer la conscience de soi et la régulation émotionnelle, des compétences clés pour un leadership empathique. Enfin, chercher des retours constructifs sur son style de leadership et être ouvert aux changements et à l’apprentissage continu est essentiel pour renforcer l’empathie et les compétences relationnelles.

La formation Leadership empathique de Change The Work est conçue sous la forme de vidéos d’e-learning qui puisent dans la fiction pour engager l’apprenant. Cette formation est composée de trois modules :

    1. Comprendre le leadership empathique
    2. Surmonter les barrières au leadership empathique
    3. L’empathie en action

Devenez un leader plus empathique et inspirant ! Rejoignez notre formation sur le leadership empathique pour développer des compétences clés en communication et en compréhension émotionnelle. Transformez votre style de leadership et créez un impact positif dans votre équipe. Inscrivez-vous dès maintenant !

FAQ

Nos équipes travaillent avec vos digital learning manager pour leur envoyer un fichier de type SCORM, AICC ou xAPI à implémenter simplement dans vos plateformes LMS. Nous pouvons nous adapter, si besoin, à vos problématiques techniques.

La formation sur étagère ou formation sur catalogue permet de vous proposer un contenu pré-réalisé par nos équipes sur des thématiques qui vous intéressent. Vous avez donc le contenu déjà finalisé par nos ingénieurs pédagogiques. Il vous appartient ensuite de le placer dans votre LMS.

Chez Change The Work, nous pensons qu’une bonne formation doit disposer du contenu le plus addictif possible pour vos apprenants. Pour cela, nous nous inspirons des meilleures séries télévisées et des plus grands youtubeurs. Extraits de films, animations, mises en scène, l’objectif est que l’apprenant s’amuse en se formant.

De nombreuses entreprises nous ont demandé de les accompagner à digitaliser des formations déjà existantes. Et c’est ce que nous faisons en travaillant directement avec vos supports de formation pour prendre le moins de temps possible à vos experts.

Nos formations sur mesure peuvent être réalisées en français ou en anglais. Les sous-titres sont toujours intégrés aux vidéos pour donner la possibilité aux malentendants d’y accéder. Des traductions en d’autres langues sont également possibles.

Oui bien sûr ! Nous vous offrons les modifications graphiques pour adapter à vos couleurs ainsi que les ajouts de documents et d’éléments textes pour mieux personnaliser. C’est souvent utile sur des sujets avec des règlementations ou interlocuteurs internes comme la prévention des RPS par exemple. 

Avec un surcoût, il est aussi possible de reprendre un contenu sur étagère pour l’adapter plus en profondeur à vos enjeux. Nous pouvons par exemple sur un sujet comme le changement climatique, ajouter des parties pour montrer l’impact sur votre secteur d’activité, votre entreprise et ses métiers. 

Vous avez deux possibilités pour acheter des contenus de formations elearning sur étagère chez Change The Work : 

  1. Un abonnement annuel lié au nombre d’apprenants pour 1 formation, 5 formations ou tout notre contenu. Vous recevez des fichiers SCORM pour votre LMS. Dans l’abonnement sont comprises les mises à jour et si vous prenez 5 contenus, ils sont interchangeables tous les ans. Si vous prenez notre offre full content, vous bénéficierez aussi de nos nouvelles sorties : 1 à 2 nouvelles formations par mois. 
  2. Un achat à vie en illimité peu importe le nombre de collaborateurs. Dans ce cas les mises à jour ne sont pas incluses. 

Dans tous les cas, nous vous livrons des modules SCORM qui s’adaptent à toutes les plateformes LMS. 

 

Nous avons aussi aujourd’hui une centaine de formations dans notre catalogue de formations elearning sur étagère sur les thématiques suivantes : RH, Management, Soft Skills, Transition écologique, règlementaire, numérique. Nos modules sont en français et en anglais et nous pouvons les traduire dans d’autres langues grâce à notre équipe de traducteurs. 

Ils nous font déjà confiance
On s'appelle ?

Change The Work rend vos collaborateurs accros au e-learning avec des contenus de formation addictifs et engageants : en plusieurs langues et sur les thématiques RH, Management, Soft skills, transition écologique, numérique et règlementaire.

Aidez-moi à compléter mon catalogue elearning pour le rendre plus engageant
À propos
Services
Ressources
Réseaux sociaux

Contact

Nous sommes à votre écoute !