Formation
Les fondamentaux de la gestion de projet

Programme de la formation

Durée de la formation

Environ 20 minutes.

Méthode pédagogique

Change The Work utilise la fiction pour mieux engager les apprenants à travers des extraits de séries et de films déjà existants.

Thématiques

  1. Comprendre les bases de la gestion de projet
  2. Les éléments clés de la planification de projet
  3. La communication efficace du projet et gestion d’équipe
Pourquoi choisir cette formation ?
Disponible au format SCORM

Vous pouvez acheter nos formations en SCORM pour votre LMS avec un accès illimité en interne.

En Video Learning

Nos formations contiennent des vidéos sur mesure pour engager vos collaborateurs.

Engageante et interactive

Nos formations contiennent des activités pédagogiques pour engager vos apprenants et faciliter leur apprentissage.

Formation gestion de projet

La formation Les fondamentaux de la gestion de projet fait partie des formations en ligne sur-étagère auxquelles nous tenons tout particulièrement chez Change The Work. Elle offre une compréhension solide des principes de base de la gestion de projet, tels que la planification, l’organisation, la direction et le contrôle de projets de toute envergure. Cette compréhension aide à assurer que les projets sont menés de manière efficace et efficiente, en maximisant les ressources et en minimisant les risques. 

La formation sur les fondamentaux de la gestion de projet est bénéfique pour le développement personnel et professionnel. Elle permet aux individus d’acquérir des compétences clés en matière de leadership, de communication, de résolution de problèmes et de prise de décision. Ces compétences sont transférables et utiles dans de nombreux aspects de la vie professionnelle et personnelle.

Pour les professionnels cherchant à progresser dans leur carrière, cette formation offre une opportunité d’accroître leur valeur sur le marché du travail, en démontrant leur capacité à gérer efficacement des projets et à diriger des équipes vers le succès.

Pour planifier les activités, les tâches et les jalons d’un projet, il est d’abord essentiel d’établir une feuille de route claire. Cela implique de définir les objectifs du projet, d’identifier toutes les tâches nécessaires pour atteindre ces objectifs, et de les séquencer logiquement. Il est aussi important de déterminer les ressources nécessaires (humaines, matérielles, financières) pour chaque tâche et d’assigner des responsabilités spécifiques aux membres de l’équipe de projet.

Ensuite, il est crucial d’identifier et de marquer les jalons clés du projet. Les jalons sont des événements significatifs ou des points de contrôle qui aident à suivre les progrès et à évaluer la performance du projet. Ils peuvent représenter l’achèvement d’une phase importante, l’approbation d’un livrable, ou toute autre étape critique. La planification des jalons doit être réaliste et prendre en compte d’éventuels risques ou retards.

Enfin, une communication régulière et efficace avec tous les intervenants est nécessaire pour assurer que tout le monde est au courant des échéances, des modifications de planification et des progrès réalisés, permettant ainsi une gestion de projet flexible et réactive.

La communication efficace avec les parties prenantes d’un projet est cruciale pour son succès. Pour y parvenir, il est important d’abord d’identifier toutes les parties prenantes et de comprendre leurs intérêts et besoins spécifiques. Cela implique de reconnaître que différentes parties prenantes peuvent avoir des attentes variées et nécessitent des approches de communication adaptées. La mise en place d’un plan de communication clair est essentielle. Ce plan doit définir les méthodes de communication (réunions, e-mails, rapports), la fréquence des communications, et les informations à communiquer. Il est également important de choisir des canaux de communication appropriés pour atteindre efficacement chaque groupe de parties prenantes.

Ensuite, il est vital de maintenir une communication transparente, honnête et régulière. Cela signifie fournir des mises à jour constantes sur l’avancement du projet, les défis rencontrés et les modifications apportées au plan initial. La réactivité face aux questions ou préoccupations des parties prenantes est également importante pour construire une relation de confiance.

Les réunions régulières avec les principales parties prenantes peuvent être utiles pour discuter des progrès, recueillir des feedbacks et ajuster les plans en conséquence. Enfin, il est essentiel d’écouter activement les parties prenantes et de prendre en compte leurs retours, ce qui contribue non seulement à améliorer le projet, mais aussi à renforcer les relations et à favoriser une collaboration efficace.

La formation les fondamentaux de la gestion de projet de Change The Work est conçue sous la forme de vidéos d’e-learning qui puisent dans la fiction pour engager l’apprenant. Cette formation est composée de trois modules :

    1. Comprendre les bases de la gestion de projet
    2. Les éléments clés de la planification de projet
    3. La communication efficace du projet et gestion d’équipe

Vous avez un projet à réaliser, mais vous ne savez pas par où commencer ? Vous voulez apprendre les méthodes et les outils pour gérer efficacement un projet ? Vous voulez acquérir les compétences nécessaires pour mener à bien un projet, du lancement à la clôture ? Participez à la formation sur les fondamentaux de la gestion de projet. 

FAQ

Nous vous livrons des modules SCORM contenant nos formations en ligne. Les fichiers vous appartiennent sans limites de temps. La formation pourra être suivie par un nombre illimité de collaborateurs de votre entreprise.

Nos équipes travaillent avec vos digital learning manager pour leur envoyer un fichier de type SCORM, AICC ou xAPI à implémenter simplement dans vos plateformes LMS. Nous pouvons nous adapter, si besoin, à vos problématiques techniques.

La formation sur étagère ou formation sur catalogue permet de vous proposer un contenu pré-réalisé par nos équipes sur des thématiques qui vous intéressent. Vous avez donc le contenu déjà finalisé par nos ingénieurs pédagogiques. Il vous appartient ensuite de le placer dans votre LMS.

Chez Change The Work, nous pensons qu’une bonne formation doit disposer du contenu le plus addictif possible pour vos apprenants. Pour cela, nous nous inspirons des meilleures séries télévisées et des plus grands youtubeurs. Extraits de films, animations, mises en scène, l’objectif est que l’apprenant s’amuse en se formant.

De nombreuses entreprises nous ont demandé de les accompagner à digitaliser des formations déjà existantes. Et c’est ce que nous faisons en travaillant directement avec vos supports de formation pour prendre le moins de temps possible à vos experts.

Nos formations sur mesure peuvent être réalisées en français ou en anglais. Les sous-titres sont toujours intégrés aux vidéos pour donner la possibilité aux malentendants d’y accéder. Des traductions en d’autres langues sont également possibles.

Oui bien sûr ! Nous vous offrons les modifications graphiques pour adapter à vos couleurs ainsi que les ajouts de documents et d’éléments textes pour mieux personnaliser. C’est souvent utile sur des sujets avec des règlementations ou interlocuteurs internes comme la prévention des RPS par exemple. 

Avec un surcoût, il est aussi possible de reprendre un contenu sur étagère pour l’adapter plus en profondeur à vos enjeux. Nous pouvons par exemple sur un sujet comme le changement climatique, ajouter des parties pour montrer l’impact sur votre secteur d’activité, votre entreprise et ses métiers. 

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