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Formation
Programme de la formation
Durée de la formation
Environ 20 minutes.
Méthode pédagogique
Change The Work utilise la fiction pour mieux engager les apprenants à travers des extraits de séries et de films déjà existants.
Thématiques
- Manager VS Leader
- Développer des compétences en leadership
- Autonomiser votre équipe
Pourquoi choisir cette formation ?
Disponible au format SCORM
Vous pouvez acheter nos formations en SCORM pour votre LMS avec un accès illimité en interne.
En Video Learning
Nos formations contiennent des vidéos sur mesure pour engager vos collaborateurs.
Engageante et interactive
Nos formations contiennent des activités pédagogiques pour engager vos apprenants et faciliter leur apprentissage.
Formation Développer son leadership
Pourquoi une formation pour développer son leadership ?
La formation Développer son leadership fait partie des formations en ligne sur-étagère auxquelles nous tenons tout particulièrement chez Change The Work. Le leadership est une compétence essentielle dans le monde professionnel, mais aussi dans la vie personnelle. Il s’agit de la capacité à inspirer, à motiver et à mobiliser les autres vers un objectif commun. Le leadership permet de créer une vision, de résoudre des problèmes, de gérer des conflits, de communiquer efficacement et de favoriser la coopération.
Une formation pour développer son leadership est donc un investissement rentable, car elle permet de renforcer ses propres capacités, mais aussi celles de son équipe ou de son organisation. Une formation pour développer son leadership permet d’acquérir des outils, des méthodes et des pratiques qui facilitent le passage de l’intention à l’action. Elle permet aussi de bénéficier d’un accompagnement personnalisé, d’un feedback constructif et d’un réseau de pairs.
Une formation pour développer son leadership est enfin une opportunité de se remettre en question, de se challenger et de se dépasser. Elle permet de prendre du recul, de se connaître davantage, de reconnaître ses forces et ses axes d’amélioration. Elle permet aussi de développer sa confiance en soi, son assertivité et son charisme. Elle permet enfin de se préparer aux changements, aux défis et aux opportunités qui se présentent dans un environnement complexe et incertain.
Quelles sont les qualités d’un leader ?
Les qualités d’un leader sont nombreuses et variées, mais on peut en citer quelques-unes qui sont souvent reconnues comme essentielles :
- La confiance : un leader doit avoir confiance en lui-même, en son équipe et en sa vision. Il doit savoir déléguer, écouter et respecter les opinions et les compétences de ses collaborateurs. Il doit également inspirer la confiance par son intégrité, sa transparence et sa sincérité.
- La vision : un leader doit avoir une vision claire de l’avenir, des objectifs à atteindre et de la stratégie à mettre en œuvre. Il doit être capable de communiquer sa vision à son équipe et de la faire adhérer à son projet.
- Le charisme : un leader doit avoir une personnalité agréable, qui attire et qui influence les autres. Il doit savoir utiliser son langage verbal et non verbal pour renforcer son impact et son autorité.
- La motivation : un leader doit être passionné par ce qu’il fait et le transmettre à son équipe. Il doit savoir reconnaître les réussites, encourager les efforts et valoriser les talents. Il doit aussi être capable de gérer les échecs, de tirer les leçons et de rebondir.
- La communication : un leader doit maîtriser les techniques de communication efficace, tant à l’oral qu’à l’écrit. Il doit savoir adapter son discours à son public, être clair, concis et persuasif. Maîtriser l’écoute active et les feedbacks doit aussi figurer dans ses cordes.
Ces qualités ne sont pas innées, mais peuvent se développer avec de la pratique, de la formation et du feedback. Un bon leader est donc celui qui se remet en question, qui apprend de ses expériences et qui cherche à s’améliorer constamment.
Comment devenir un bon leader ?
Devenir un leader, et un bon, n’est pas une chose qui s’acquiert du jour au lendemain. Cela demande du travail, de la pratique et du feedback. Voici quelques conseils pour vous aider à développer votre leadership :
- Développez votre confiance en vous : un leader doit avoir confiance en lui-même, en son équipe et en sa vision. Il doit être capable de prendre des initiatives, d’assumer ses responsabilités et de faire face aux difficultés. Il doit également être humble, reconnaître ses erreurs et apprendre de ses expériences.
- Développez votre intelligence émotionnelle : un bon leader doit être conscient de ses émotions et de celles des autres. Apprenez à gérer vos émotions, à rester calme dans des situations stressantes et à comprendre les émotions de votre équipe. L’empathie et la capacité à communiquer efficacement sont des compétences précieuses pour un leader.
- Développez vos compétences en résolution de problèmes : les leaders sont souvent confrontés à des défis et des problèmes. Apprenez à analyser les situations, à trouver des solutions créatives et à prendre des décisions éclairées. Soyez ouvert aux différentes perspectives et impliquez votre équipe dans le processus de résolution des problèmes.
- Cultivez un esprit d’équipe : encouragez la collaboration et la coopération au sein de votre équipe. Favorisez un environnement inclusif où chaque membre se sent valorisé et impliqué. Célébrez les succès collectifs et reconnaissez les contributions individuelles.
- Restez ouvert au feedback : soyez prêt à recevoir des commentaires de votre équipe et à apporter des ajustements si nécessaire. Le feedback constructif peut vous aider à grandir en tant que leader.
Devenir un bon leader est un processus continu. Il est important de continuer à apprendre, à vous développer et à vous adapter aux changements.
Programme de la formation Développer son leadership de Change The Work
La formation Développer son leadership de Change The Work est conçue sous la forme de vidéos d’e-learning qui puisent dans la fiction pour engager l’apprenant. Cette formation est composée de trois modules :
- Manager VS Leader
- Développer des compétences en leadership
- Autonomiser votre équipe
Vous voulez devenir un leader reconnu et respecté par votre équipe ? Vous voulez apprendre à communiquer efficacement, à motiver vos collaborateurs et à gérer les situations difficiles ? Vous voulez développer votre confiance en vous ? Participez à la formation Développer son leadership.
FAQ
Nos équipes travaillent avec vos digital learning manager pour leur envoyer un fichier de type SCORM, AICC ou xAPI à implémenter simplement dans vos plateformes LMS. Nous pouvons nous adapter, si besoin, à vos problématiques techniques.
La formation sur étagère ou formation sur catalogue permet de vous proposer un contenu pré-réalisé par nos équipes sur des thématiques qui vous intéressent. Vous avez donc le contenu déjà finalisé par nos ingénieurs pédagogiques. Il vous appartient ensuite de le placer dans votre LMS.
Chez Change The Work, nous pensons qu’une bonne formation doit disposer du contenu le plus addictif possible pour vos apprenants. Pour cela, nous nous inspirons des meilleures séries télévisées et des plus grands youtubeurs. Extraits de films, animations, mises en scène, l’objectif est que l’apprenant s’amuse en se formant.
De nombreuses entreprises nous ont demandé de les accompagner à digitaliser des formations déjà existantes. Et c’est ce que nous faisons en travaillant directement avec vos supports de formation pour prendre le moins de temps possible à vos experts.
Nos formations sur mesure peuvent être réalisées en français ou en anglais. Les sous-titres sont toujours intégrés aux vidéos pour donner la possibilité aux malentendants d’y accéder. Des traductions en d’autres langues sont également possibles.
Oui bien sûr ! Nous vous offrons les modifications graphiques pour adapter à vos couleurs ainsi que les ajouts de documents et d’éléments textes pour mieux personnaliser. C’est souvent utile sur des sujets avec des règlementations ou interlocuteurs internes comme la prévention des RPS par exemple.
Avec un surcoût, il est aussi possible de reprendre un contenu sur étagère pour l’adapter plus en profondeur à vos enjeux. Nous pouvons par exemple sur un sujet comme le changement climatique, ajouter des parties pour montrer l’impact sur votre secteur d’activité, votre entreprise et ses métiers.
Vous avez deux possibilités pour acheter des contenus de formations elearning sur étagère chez Change The Work :
- Un abonnement annuel lié au nombre d’apprenants pour 1 formation, 5 formations ou tout notre contenu. Vous recevez des fichiers SCORM pour votre LMS. Dans l’abonnement sont comprises les mises à jour et si vous prenez 5 contenus, ils sont interchangeables tous les ans. Si vous prenez notre offre full content, vous bénéficierez aussi de nos nouvelles sorties : 1 à 2 nouvelles formations par mois.
- Un achat à vie en illimité peu importe le nombre de collaborateurs. Dans ce cas les mises à jour ne sont pas incluses.
Dans tous les cas, nous vous livrons des modules SCORM qui s’adaptent à toutes les plateformes LMS.
Nous avons aussi aujourd’hui une centaine de formations dans notre catalogue de formations elearning sur étagère sur les thématiques suivantes : RH, Management, Soft Skills, Transition écologique, règlementaire, numérique. Nos modules sont en français et en anglais et nous pouvons les traduire dans d’autres langues grâce à notre équipe de traducteurs.
Ils nous font déjà confiance
On s'appelle ?
Change The Work rend vos collaborateurs accros au e-learning avec des contenus de formation addictifs et engageants : en plusieurs langues et sur les thématiques RH, Management, Soft skills, transition écologique, numérique et règlementaire.
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