Transformez votre management en leadership inspirant. Cette formation en ligne vous guide à travers les compétences essentielles pour devenir un leader efficace, capable de motiver et d’autonomiser son équipe. Acquérez les outils pour diriger avec vision, développer des relations solides et atteindre des résultats durables.
Dans ce module, vous apprendrez à distinguer le rôle d’un manager de celui d’un leader. Un manager organise et contrôle les tâches, tandis qu’un leader inspire, motive et fédère son équipe autour d’une vision commune. Nous explorerons des exemples concrets qui illustrent cette différence dans la pratique quotidienne.
Vous découvrirez enfin des techniques pour transformer votre posture et adopter une véritable mentalité de leadership
Ce module se concentre sur les compétences clés qui définissent un leadership efficace et durable. Vous apprendrez à communiquer avec impact, à déléguer avec confiance et à coacher vos collaborateurs dans leur progression. Nous verrons également comment stimuler la motivation de votre équipe pour atteindre ses objectifs.
L’objectif est de vous donner des outils pratiques pour inspirer et guider vos collaborateurs avec enthousiasme
Dans ce module, vous découvrirez comment instaurer une culture où chacun prend des initiatives. Nous verrons comment déléguer de manière stratégique pour responsabiliser vos collaborateurs. Vous apprendrez à fixer des objectifs clairs et à créer un environnement basé sur la confiance et la reconnaissance.
Ainsi, vos équipes gagneront en autonomie et s’impliqueront activement dans le succès collectif.
Pour devenir un leader, il faut développer des compétences relationnelles comme l’empathie et l’écoute active. Contrairement à un manager qui gère les tâches, un leader inspire, motive et établit une vision claire pour son équipe.
Pratiquez l’écoute active, soyez clair dans vos attentes et fournissez des retours constructifs adaptés aux besoins de chacun. Encouragez la transparence et établissez une communication ouverte pour renforcer les relations.
Déléguer consiste à confier des responsabilités en fonction des forces de chacun. Soyez clair sur les attentes tout en laissant de l’autonomie. Un leader soutient ses équipes sans micromanager, favorisant leur développement personnel.
La motivation booste la performance et l’engagement. Un leader inspire son équipe en donnant du sens au travail, en fixant des objectifs clairs et en reconnaissant les efforts individuels, créant ainsi un environnement dynamique et productif.
« Une formation engageante et accessible, qui réussit à rendre les enjeux climatiques concrets pour tous les métiers. Un projet mené avec rigueur, créativité et une vraie compréhension de nos priorités. «
« Des conseils d’experts et un contenu attractif sont au rendez-vous avec Change The Work. »
« Nous avons un de leurs module au Catalogue et il est apprécié par nos collaborateurs ! (IA et Big Data) »
“L’équipe de Change the Work a su mettre des mots… ou plutôt en images nos idées et problématiques pour donner vie à une formation originale, engageante et complètement personnalisée à Doctolib. C’est un plaisir de travailler avec une équipe aussi dynamique, pragmatique et disponible pour avancer en toute sérénité sur nos projets.”
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