Comment transformer les différences générationnelles en levier de collaboration ?
SOCOMEC a opté pour une formation courte, rythmée et visuelle pour outiller ses managers.
Objectif : comprendre les profils générationnels et installer des dynamiques d’équipe productives et bienveillantes.
Satisfaction
Participants
Intervenants filmés
Face à l’évolution démographique et aux représentations parfois divergentes, SOCOMEC voulait une formation rapide et percutante pour créer de la prise de conscience. L’enjeu : permettre aux managers d’identifier les codes générationnels, de mieux communiquer et d’activer des pratiques de collaboration efficaces au quotidien.
Le module e-learning combine vidéos pédagogiques scénarisées, mots-clés visuels et extraits de films pour illustrer les malentendus générationnels avec légèreté. Les autodiagnostics favorisent l’introspection managériale, tandis que les activités interactives (réflexions guidées, associations d’idées, mises en situation) transforlent les prises de conscience en actions concrètes. La progression est claire : comprendre, se positionner, agir — avec des synthèses et un quiz final pour ancrer les acquis.
Les équipes reportent une meilleure compréhension des biais générationnels et une communication managériale plus fluide. Le module s’installe comme un jalon de la sensibilisation à la diversité managériale chez SOCOMEC.
Un clin d’œil pop culture par épisode pour déclencher le déclic cognitif… sans alourdir le propos.
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