Comment développer une vision produit connectée aux dynamiques du marché ?
Ce module court initie les PM aux bons réflexes de veille concurrentielle et sectorielle.
Objectif : repérer, analyser et partager les signaux utiles… pour décider plus vite et mieux.
Satisfaction
Participants
Intervenants filmés
Dans un écosystème santé-tech en mouvement permanent, les Product Managers de Doctolib doivent capter les tendances, anticiper les mouvements concurrents et obtenir des insights actionnables. L’enjeu : structurer une pratique de veille pragmatique, alignée avec les priorités produit et connectée aux équipes go-to-market, afin d’alimenter la roadmap et les choix d’expérimentation.
Le module guide les PM dans l’identification des bons benchmarks, la cartographie des acteurs clés et la collecte d’indices pertinents. Il alterne séquences vidéo incarnées par une collaboratrice experte, exemples issus de cas réels et fiches synthèse pour outiller la pratique au quotidien. Des checkpoints réguliers permettent de vérifier la compréhension et d’ancrer les réflexes : où chercher, comment évaluer la fiabilité d’une source, quand partager et avec qui pour créer de la valeur produit.
Le module a été rapidement adopté comme support de montée en compétences transverse. Les PM structurent mieux leur veille, partagent plus efficacement avec les équipes GTM et nourrissent la prise de décision avec des signaux marché plus robustes. La culture de veille s’harmonise et gagne en impact.
Coaching des intervenants internes pour des prises de parole en anglais : préparation, rassurance et scénarisation fine afin d’assurer des vidéos claires, crédibles et naturelles.
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