Comment aider des managers expérimentés à franchir un cap et à adopter une posture de coach, tout en cultivant l’entraide entre pairs ?
Candia a déployé un programme mixte qui combine autonomie, pratique et partage.
Résultat : un parcours e-learning en 4 volets, rythmé par des sessions flash de co-développement pour transformer les acquis en réflexes managériaux.
Satisfaction
Participants
Intervenants mobilisés
Candia cherchait une solution pragmatique pour des managers déjà formés à la prise de poste, désireux de devenir des relais d’autonomie, de responsabilisation et de cohésion. L’enjeu : installer une posture de manager coach ancrée dans le quotidien, créer un langage commun et stimuler une culture d’apprentissage entre pairs sans alourdir les agendas.
Le programme repose sur l’adaptation sur-mesure de notre module “Manager Coach” en 4 volets e-learning de 15–20 minutes chacun. Chaque séquence apporte des fondamentaux (posture, écoute active, cadre du coaching, autonomie) portés par des vidéos pédagogiques, des extraits de films et une mise en évidence visuelle des notions clés pour favoriser la mémorisation.
Après chaque séquence, une session flash de 60 minutes en visio réunit un petit groupe de managers en format co-développement autour de cas réels et d’un déclencheur inspirant. La cadence sur 3 mois, en cycles courts, facilite l’intégration dans les emplois du temps. En parallèle, nous avons soutenu la création d’une communauté managériale : des “squads” de managers qui prolongent la pratique et le partage entre les sessions.
Taux de complétion élevé et fort engagement. Les managers saluent la pertinence du format modulaire et l’alternance avec les temps de co-développement. Des échanges spontanés se sont installés entre les sessions, et les approches vues sont répliquées auprès des équipes.
L’idée “coacher comme Louis de Funès” a lancé les discussions : la fiction, utilisée en live, a brisé la glace, créé un langage commun… et rendu les apprentissages mémorables.
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