L’approche par compétences est une méthode pédagogique qui a pour objectif de favoriser l’acquisition de compétences chez les apprenants. Cette approche est de plus en plus utilisée dans les milieux professionnels, notamment dans la gestion des ressources humaines. Dans cet article, nous allons vous expliquer ce qu’est l’approche par compétences, vous donner des exemples d’application et vous donner des explications sur son fonctionnement.

Qu’est-ce que l’approche par compétences ?

L’approche par compétences est une méthode d’apprentissage qui se concentre sur l’acquisition de compétences plutôt que sur l’accumulation de connaissances. Cette approche permet de mettre l’accent sur les savoir-faire, les savoir-être et les savoirs transversaux des apprenants. Elle favorise ainsi leur développement personnel et professionnel.

Le concept de compétences repose sur trois éléments :

• Les connaissances : les savoirs théoriques que l’apprenant doit posséder.
• Les savoir-faire : les compétences techniques que l’apprenant doit acquérir.
• Les savoir-être : les attitudes et des comportements que l’apprenant doit développer.

L’approche par compétences permet de prendre en compte ces trois éléments et de les articuler autour d’un objectif commun : l’acquisition de compétences. Dans cette pratique, les apprenants sont encouragés à apprendre en faisant, en résolvant des problèmes, en travaillant en groupe et en mettant en pratique ce qu’ils ont appris. Cette méthode est utilisée dans de nombreux domaines. Voici quelques exemples d’application :

• Dans l’éducation : elle est utilisée pour la conception des programmes d’enseignement. Cette approche permet de définir les compétences que les élèves doivent acquérir pour réussir leur scolarité.
• Dans la formation professionnelle : cette méthode permet de former les salariés aux compétences nécessaires à l’exercice de leur métier.
• Dans la gestion des ressources humaines : l’approche par compétences est utilisée pour évaluer les compétences des salariés et pour définir les profils de poste.

Cette approche s’adapte aux différents contextes éducatifs et professionnels, en offrant une approche globale et cohérente de l’apprentissage. Elle permet de mieux préparer les apprenants aux défis de la vie professionnelle et de favoriser leur développement personnel. L’approche par compétences offre une alternative efficace à l’approche classique de l’enseignement centrée sur la transmission des connaissances.

Comment fonctionne l’approche par compétences ?

Dans le monde de la formation professionnelle, la notion de compétences est de plus en plus utilisée pour évaluer les compétences des salariés et pour définir les profils de poste. Au lieu de se concentrer sur les connaissances théoriques, les employeurs cherchent à évaluer les compétences pratiques et les savoir-faire des candidats pour mieux les positionner dans les postes correspondants. L’approche par compétences fonctionne selon plusieurs étapes.

Étape 1 : Définition des compétences

Cette étape consiste à identifier les compétences nécessaires pour atteindre un objectif donné. Les compétences sont définies en fonction des connaissances, des savoir-faire et des savoir-être nécessaires.

Étape 2 : Évaluation des compétences

La deuxième étape implique d’évaluer les compétences des apprenants. Cette évaluation peut se faire par des tests, des mises en situation professionnelle, des entretiens individuels…

Étape 3 : Développement des compétences

Dans cette étape, il est requis de mettre en place des actions de formation pour permettre aux apprenants d’acquérir les compétences manquantes.

Étape 4 : Évaluation de l’acquisition des compétences

Enfin, la dernière étape consiste à évaluer les apprenants sur les compétences qu’ils ont acquises. Cette évaluation peut se faire par des tests, des mises en situation professionnelle ou encore des entretiens individuels.

Quels sont les avantages et les limites de l’approche par compétences ?

Dans un monde en constante évolution, la question des compétences est devenue centrale dans de nombreux domaines de la vie professionnelle et éducative. Les employeurs cherchent de plus en plus à recruter des candidats ayant des compétences pratiques et des savoir-faire concrets. Les établissements d’enseignement, eux, cherchent à mieux préparer les étudiants aux défis du monde professionnel. C’est dans ce contexte que l’approche par compétences a émergé comme une alternative à l’enseignement classique, centré sur la transmission des connaissances. 

L’approche par compétences ne se limite pas aux compétences techniques. Elle permet aussi de développer des compétences transversales telles que la communication, la gestion du temps ou encore la créativité. Cette méthode permet de se concentrer sur les compétences nécessaires pour atteindre un objectif donné.

Un autre avantage de l’approche par compétences est qu’elle offre la possibilité de prendre en compte les besoins et les capacités individuelles des apprenants. Elle permet notamment d’évaluer les apprenants sur des critères objectifs, donc plus juste et plus précise.

Néanmoins, cette approche a ses limites. Elle peut par exemple être chronophage, car elle nécessite une planification minutieuse et une mise en place de nombreuses étapes. L’approche par compétences peut aussi être difficile à mettre en place. Elle nécessite des compétences spécifiques, notamment en termes de conception pédagogique et d’évaluation des compétences. Enfin, elle peut être coûteuse en raison de la mise en place d’actions de formation efficaces.

L’approche par compétences : un enjeu pour l’avenir du travail

L’approche par compétences est devenue un enjeu majeur pour l’avenir du travail. Avec les progrès et les transformations dans le monde du travail, les compétences des salariés doivent être constamment mises à jour pour répondre aux exigences du marché. L’approche par compétences permet ainsi de favoriser la formation continue et de permettre aux salariés de développer de nouvelles compétences tout au long de leur carrière professionnelle.

De plus, l’approche par compétences permet de renforcer l’employabilité des salariés. En développant des compétences transversales. Les salariés pourront ainsi s’adapter plus facilement aux changements professionnels et être plus attractifs sur le marché de l’emploi.

L’approche par compétences est devenue un enjeu majeur pour l’avenir du travail et permet de favoriser la formation continue et l’employabilité des salariés. Cependant, il est important de prendre en compte les avantages et les limites de cette méthode avant de décider de l’utiliser.

L’approche par compétences et la transformation digitale

La transformation digitale est un enjeu majeur pour les entreprises. Elle implique notamment de développer de nouvelles compétences pour répondre aux exigences du marché. L’approche par compétences peut ainsi être un levier pour accompagner la transformation digitale des entreprises.

En effet, l’approche par compétences permet de développer les compétences essentielles pour faire face à l’évolution du monde du travail. Elle favorise l’apprentissage continu et développe des compétences en lien avec les nouvelles technologies. De plus, l’approche par compétences encourage la collaboration et le partage de connaissances entre les salariés. Une collaboration essentielle dans un environnement de travail digital où les échanges et les interactions sont souvent virtuels.

Enfin, l’approche par compétences permet de contribuer à la polyvalence des salariés. Dans un environnement de travail digital, ces derniers doivent être capables de s’adapter à de nouvelles technologies et de nouvelles méthodes de travail. L’approche par compétences permet ainsi de développer des compétences facilitant cette polyvalence.

En conclusion, l’approche par compétences est une méthode pédagogique qui permet de favoriser l’acquisition de compétences chez les apprenants. Elle est devenue un enjeu majeur pour l’avenir du travail et peut être un levier pour accompagner la transformation digitale des entreprises.

Ce qu’il faut retenir : 

• L’approche par compétences se concentre sur l’acquisition de compétences plutôt que sur l’accumulation de connaissances.
• Les compétences sont définies en fonction des connaissances, des savoir-faire et des savoir-être nécessaires.
• L’approche par compétences est utilisée dans différents domaines tels que l’éducation, la formation professionnelle et la gestion des ressources humaines.
• Les avantages de cette approche incluent le développement de compétences transversales, l’orientation vers l’objectif, la personnalisation de l’apprentissage et l’évaluation plus objective.
• Les limites de cette approche incluent sa difficulté de mise en place et son coût.
• L’approche par compétences peut être un levier pour accompagner la transformation digitale des entreprises en développant des compétences en lien avec les nouvelles technologies.
• L’approche par compétences permet de favoriser la formation continue et l’employabilité des salariés en développant leurs compétences tout au long de leur carrière professionnelle.