Formation
Diversité et inclusion : les clés du succès collectif

Programme de la formation

Durée de la formation

Environ 30 minutes.

Méthode pédagogique

Change The Work utilise la fiction pour mieux engager les apprenants à travers des extraits de séries et de films déjà existants.

Thématiques

  1. Comprendre la diversité : Concepts et contexte
  2. Détecter les stéréotypes pour lutter contre la discrimination
  3. Adopter les pratiques de management inclusif
Pourquoi choisir cette formation ?
Disponible au format SCORM

Vous pouvez acheter nos formations en SCORM pour votre LMS avec un accès illimité en interne.

En Video Learning

Nos formations contiennent des vidéos sur mesure pour engager vos collaborateurs.

Engageante et interactive

Nos formations contiennent des activités pédagogiques pour engager vos apprenants et faciliter leur apprentissage.

Formation Diversité et inclusion

La formation Diversité et inclusion : les clés du succès collectif fait partie des formations en ligne sur-étagère auxquelles nous tenons tout particulièrement chez Change The Work. La diversité et l’inclusion sont des moteurs essentiels de succès collectif au sein des équipes. Cette formation vise à sensibiliser les collaborateurs aux enjeux de la diversité et de l’inclusion dans le monde professionnel et à leur fournir les outils nécessaires pour cultiver un environnement de travail inclusif et respectueux.

Dans un environnement inclusif, chaque individu se sent reconnu, quel que soit son genre, son origine culturelle, son âge ou ses capacités. En formant les employés à valoriser les différences et à déconstruire les stéréotypes, cette formation favorise un climat de respect où chacun peut exprimer son potentiel sans crainte de discrimination ou de jugement.

Les avantages d’une équipe diversifiée et inclusive sont nombreux :

  • Créativité et innovation : en réunissant des perspectives variées, les équipes inclusives peuvent aborder les problèmes sous différents angles, ce qui stimule l’innovation et améliore la prise de décision.
  • Bien-être et engagement : un environnement où chacun se sent accepté et respecté renforce l’engagement des employés et améliore leur satisfaction au travail, ce qui réduit le turnover et augmente la fidélité à l’entreprise.
  • Meilleure performance collective : la diversité et l’inclusion permettent de constituer des équipes plus soudées et plus performantes, capables de relever les défis avec agilité et efficacité.

En intégrant cette formation, les employés développeront des compétences en communication interculturelle, apprendront à identifier leurs propres biais inconscients, et maîtriseront des techniques pour prévenir les comportements discriminatoires.

Créer un environnement inclusif dans votre pratique professionnelle demande intention, sensibilisation et action continue. Voici quelques étapes clés pour y parvenir :

  • Sensibilisez-vous aux biais inconscients : identifiez et reconnaissez vos propres préjugés. Nous avons tous des biais, et les comprendre est essentiel pour éviter qu’ils influencent nos décisions. Suivre des formations sur les biais inconscients peut aider à mieux les identifier et les surmonter.
  • Encouragez la diversité des perspectives : valorisez les idées provenant de collègues de différentes origines, expériences et compétences. Cette diversité enrichit les échanges et stimule la créativité collective.
  • Adoptez une communication inclusive : utilisez un langage respectueux et neutre pour éviter les stéréotypes ou les expressions discriminatoires. Prêtez attention à vos choix de mots et assurez-vous qu’ils incluent toutes les identités et sensibilités.
  • Assurez l’équité dans les opportunités et les ressources : veillez à ce que chacun ait un accès équitable aux opportunités de développement, de formation et de progression de carrière. Évitez de favoriser inconsciemment certains groupes par rapport à d’autres.
  • Soyez un modèle d’inclusion : montrez l’exemple par vos actions quotidiennes. Saluez et respectez les différences culturelles, religieuses et personnelles, et réagissez de manière constructive face à tout comportement non inclusif.
  • Impliquez tout le monde dans la démarche : l’inclusion est l’affaire de tous, pas seulement du management. Incitez les employés à participer activement aux initiatives de diversité et d’inclusion, en leur donnant les moyens de s’impliquer dans la création d’une culture inclusive.

En appliquant ces principes dans votre pratique professionnelle, vous contribuez à bâtir un environnement où chacun peut se sentir valorisé, respecté et capable d’atteindre son plein potentiel. Une telle culture d’inclusion améliore la collaboration, la productivité et le bien-être global au sein de l’équipe.

Pour transformer la diversité de votre équipe en force collective, il est essentiel de créer un climat de confiance où chacun se sent libre de partager ses idées.

Valoriser les compétences et perspectives uniques de chaque membre permet d’enrichir l’équipe en tirant parti des talents individuels. En fixant des objectifs communs, vous canalisez les différences vers un but partagé, renforçant ainsi la cohésion autour d’une vision collective.

Favorisez l’apprentissage mutuel par des échanges et des collaborations qui permettent aux membres d’apprendre les uns des autres et de dépasser les stéréotypes. Des pratiques de gestion inclusives, comme veiller à ce que toutes les voix soient entendues et encourager la rotation des rôles de leadership, renforcent l’engagement de chacun.

Enfin, célébrez les contributions de tous et les succès collectifs pour démontrer que la diversité est une richesse pour l’équipe. En suivant ces principes, vous créez un environnement inclusif où la diversité devient un véritable moteur de créativité et d’innovation, au service de la performance collective.

La formation Diversité et inclusion : les clés du succès collectif de Change The Work est conçue sous la forme de vidéos d’e-learning qui puisent dans la fiction pour engager l’apprenant. Cette formation est composée de trois modules :

    1. Comprendre la diversité : Concepts et contexte
    2. Détecter les stéréotypes pour lutter contre la discrimination
    3. Adopter les pratiques de management inclusif

Rejoignez la formation et découvrez comment transformer la diversité en un levier puissant de performance et de cohésion pour votre équipe !

Inscrivez-vous dès maintenant pour bâtir un environnement de travail inclusif où chacun peut s’épanouir et contribuer pleinement.

FAQ

Nos équipes travaillent avec vos digital learning manager pour leur envoyer un fichier de type SCORM, AICC ou xAPI à implémenter simplement dans vos plateformes LMS. Nous pouvons nous adapter, si besoin, à vos problématiques techniques.

La formation sur étagère ou formation sur catalogue permet de vous proposer un contenu pré-réalisé par nos équipes sur des thématiques qui vous intéressent. Vous avez donc le contenu déjà finalisé par nos ingénieurs pédagogiques. Il vous appartient ensuite de le placer dans votre LMS.

Chez Change The Work, nous pensons qu’une bonne formation doit disposer du contenu le plus addictif possible pour vos apprenants. Pour cela, nous nous inspirons des meilleures séries télévisées et des plus grands youtubeurs. Extraits de films, animations, mises en scène, l’objectif est que l’apprenant s’amuse en se formant.

De nombreuses entreprises nous ont demandé de les accompagner à digitaliser des formations déjà existantes. Et c’est ce que nous faisons en travaillant directement avec vos supports de formation pour prendre le moins de temps possible à vos experts.

Nos formations sur mesure peuvent être réalisées en français ou en anglais. Les sous-titres sont toujours intégrés aux vidéos pour donner la possibilité aux malentendants d’y accéder. Des traductions en d’autres langues sont également possibles.

Oui bien sûr ! Nous vous offrons les modifications graphiques pour adapter à vos couleurs ainsi que les ajouts de documents et d’éléments textes pour mieux personnaliser. C’est souvent utile sur des sujets avec des règlementations ou interlocuteurs internes comme la prévention des RPS par exemple. 

Avec un surcoût, il est aussi possible de reprendre un contenu sur étagère pour l’adapter plus en profondeur à vos enjeux. Nous pouvons par exemple sur un sujet comme le changement climatique, ajouter des parties pour montrer l’impact sur votre secteur d’activité, votre entreprise et ses métiers. 

Vous avez deux possibilités pour acheter des contenus de formations elearning sur étagère chez Change The Work : 

  1. Un abonnement annuel lié au nombre d’apprenants pour 1 formation, 5 formations ou tout notre contenu. Vous recevez des fichiers SCORM pour votre LMS. Dans l’abonnement sont comprises les mises à jour et si vous prenez 5 contenus, ils sont interchangeables tous les ans. Si vous prenez notre offre full content, vous bénéficierez aussi de nos nouvelles sorties : 1 à 2 nouvelles formations par mois. 
  2. Un achat à vie en illimité peu importe le nombre de collaborateurs. Dans ce cas les mises à jour ne sont pas incluses. 

Dans tous les cas, nous vous livrons des modules SCORM qui s’adaptent à toutes les plateformes LMS. 

 

Nous avons aussi aujourd’hui une centaine de formations dans notre catalogue de formations elearning sur étagère sur les thématiques suivantes : RH, Management, Soft Skills, Transition écologique, règlementaire, numérique. Nos modules sont en français et en anglais et nous pouvons les traduire dans d’autres langues grâce à notre équipe de traducteurs. 

Ils nous font déjà confiance
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Change The Work rend vos collaborateurs accros au e-learning avec des contenus de formation addictifs et engageants : en plusieurs langues et sur les thématiques RH, Management, Soft skills, transition écologique, numérique et règlementaire.

Aidez-moi à compléter mon catalogue elearning pour le rendre plus engageant

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