Comment gérer les personnalités difficiles au bureau ?

personnalités difficiles au bureau

Comment gérer les personnalités difficiles au bureau ? Le management d’une équipe n’est pas un long fleuve tranquille. Gérer des humains, c’est se frotter à des personnalités complexes, parfois difficiles à cerner ou dont le potentiel peine à se révéler. Si la diversité fait sans doute partie de la richesse d’une équipe, si elle prend […]

Icebreakers : comment réchauffer l’ambiance de vos formations e-learning ?

icebreakers

Les icebreakers — ces petits exercices de groupe pour permettre de mieux se connaître —sont très utilisés en formation. Avec la généralisation du télétravail, beaucoup d’entreprises ont dématérialisé leurs réunions, formations ou ateliers. Ceux-ci ont désormais lieu en ligne, chacun derrière son PC. Pourtant, il est toujours aussi important de briser la glace avant d’entamer […]

Comment utiliser les podcasts pour enrichir vos formations e-learning ?

podcasts e-learning

E-learning managers, ouvrez grand vos oreilles : plus de 6,3 millions de Français écoutent quotidiennement au moins un podcast, et ce format connaît une croissance fulgurante de 52 % par an (étude Louis Harris, 2019). Les plateformes de streaming musical proposent toutes, aujourd’hui, une catégorie grandissante de podcasts. Le numéro 1 du secteur, Spotify, en […]

Externalisation de la paie : les bonnes pratiques

externalisation de la paie

Pour une entreprise, faire le choix d’externaliser la gestion de son service de paie revient à abandonner un peu de sa souveraineté en matière de gestion des ressources humaines. Quand il s’agit d’argent, peser le pour et le contre et faire un choix est toujours un exercice délicat que l’on remet souvent à plus tard, […]

Cinq bonnes pratiques RH qui ont fait leurs preuves

bonnes pratiques RH

Après une année 2021 que l’on peut qualifier d’intense pour les responsables RH, 2022 montre déjà les premiers signes d’une année atypique. Heureux ceux qui sauront s’adapter à une situation économique ou le futur ne peut que s’écrire au présent.  Dans cet article, nous avons choisi de ne pas énoncer une liste de bonnes résolutions […]

Comment intégrer la mise en situation dans une formation e-learning ?

mise en situation e-learning

La mise en situation est un élément fondamental de tout module de e-learning, mais dans un contexte d’apprentissage à distance, sa mise en place n’est pas toujours évidente.  La distance et les écrans qui s’interposent entre les apprenants brisent le lien de proximité qui permet une interaction sociale propice à la mise en situation. Il […]

Comment augmenter le taux de mémorisation de vos formations e-learning ?

taux de mémorisation

La mémorisation est un enjeu crucial pour la réussite d’une démarche e-learning. Mais voilà, notre cerveau est une vraie passoire ! Le taux de rétention en e-learning se situe entre 25 % et 60 % tandis qu’en présentiel, l’échelle se réduit autour de 8 % à 10 % (étude Research Institute of America 2014). Lors […]

Recrutement : 6 conseils pour éviter les biais cognitifs

biais cognitifs

Les biais cognitifs et le recrutement, c’est une histoire vieille comme le monde ! D’ailleurs, le biais cognitif — ce mécanisme naturel qui tend à dévier le jugement et la pensée rationnelle — fait partie de notre vie.  Notre cerveau traite en effet des milliards d’informations en permanence. Pour que celles-ci soient analysées au mieux, […]

Le digital learning au service du onboarding

onboarding et e-learning

Onboarding et e-learning, quel peut bien être le lien entre les deux ? Le onboarding – le processus d’intégration des nouveaux collaborateurs – est essentiel quelle que soit la structure de l’entreprise. Il permet entre autres, de favoriser l’engagement des nouvelles recrues, mais c’est également un moyen pour l’entreprise de communiquer sur ses valeurs et […]

Mobilité interne : 4 bonnes pratiques pour votre entreprise

mobilité interne

La mobilité interne et ses enjeux ? Tout le monde en a entendu parler, mais très peu de DRH savent vraiment comment mettre en place une stratégie cohérente. Plébiscitée par les collaborateurs, argument fort de marque employeur pour attirer les candidats et véritable tremplin en recrutement, l’évolution en interne est une arme redoutable pour les […]